在華跨國(guó)制造企業(yè)物流外包策略與風(fēng)險(xiǎn)防范研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以后，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正發(fā)生著劇烈的變化，新產(chǎn)品在市場(chǎng)中獲利的期限大大減少，而產(chǎn)品的開發(fā)和引入市場(chǎng)成本卻是實(shí)質(zhì)性的增加。為了彌補(bǔ)產(chǎn)品開發(fā)和引入市場(chǎng)的巨大的投資要求，企業(yè)必須把目光投向更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)入全球市場(chǎng)的能力已成為競(jìng)爭(zhēng)成功的基礎(chǔ)，獲得全球市場(chǎng)份額已成為企業(yè)長(zhǎng)期生存的關(guān)鍵因素。在這種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，一個(gè)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力、相互受益的長(zhǎng)期外部關(guān)系和更靈活組織的潛在好處正變得越來(lái)越明顯，許多企業(yè)把自己的智能和資源集中在自己

2、的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)上，而把非核心領(lǐng)域外包給其它專業(yè)企業(yè)，外包已成為企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)力最重要和最有效的戰(zhàn)略手段之一。其中物流職能的外包最為受到關(guān)注。
　　 因?yàn)殡S著市場(chǎng)占有率和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，跨國(guó)制造公司從傳統(tǒng)的資源、技術(shù)領(lǐng)域和提高勞動(dòng)效率領(lǐng)域已經(jīng)沒有多少縮減成本和增加利潤(rùn)的空間，因此紛紛將目光投放到流通領(lǐng)域，通過將物流職能剝離出去，一方面集中資源和資金優(yōu)勢(shì)于核心產(chǎn)品，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面將物流外包給專業(yè)的第三方物流企業(yè)，

3、以縮減物流成本，提高物流運(yùn)作效率和形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
　　 目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈，在華的跨國(guó)制造公司為了強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占市場(chǎng)份額，以應(yīng)對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，愈加傾向于將非核心職能的物流外包給第三方物流公司。然而我國(guó)物流市場(chǎng)尚不成熟，令外包需方客戶滿意的第三方物流企業(yè)不多，物流外包成功的案例比起跨國(guó)公司在發(fā)達(dá)國(guó)家少之又少。那么，在目前的國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，跨國(guó)制造企業(yè)的外包問題是非常值得研究的。
　　 為了達(dá)到上述的研究目的，

4、本文的研究?jī)?nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
　　 第一章緒論。介紹本研究的研究背景、問題提出和研究目的，論文研究方法，研究框架及研究?jī)?nèi)容。
　　 第二章相關(guān)理論回顧。透過文獻(xiàn)查閱學(xué)習(xí)，總結(jié)了與物流外包相關(guān)理論與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)理論，作為本論文研究的理論基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建本文所要研究的研究框架。
　　 第三章在華跨國(guó)制造企業(yè)物流外包需求與環(huán)境分析。進(jìn)行物流外包需求與環(huán)境分析，主要包括物流外包的特點(diǎn)、需求調(diào)查、物流服務(wù)的問題

5、、中國(guó)物流環(huán)境分析、第三方物流的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
　　 第四章在華跨國(guó)制造企業(yè)物流外包可選擇策略。在華跨國(guó)制造企業(yè)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思考，針對(duì)其內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的物流管理機(jī)能有幾種可選擇的策略，主要包括有自建物流系統(tǒng)策略、物流外包策略及自營(yíng)與外包兩者兼具策略，分別分析其優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，作為物流職能自營(yíng)與外包策略選擇的依據(jù)。
　　 第五章在華跨國(guó)制造企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)與防范控制措施。包括服務(wù)供貨商選擇與控制風(fēng)險(xiǎn)與防范、供應(yīng)鏈?zhǔn)Э仫L(fēng)險(xiǎn)與