縣郊花木產業(yè)經營模式優(yōu)化研究——以瀏陽市柏加鎮(zhèn)事例為中心.pdf

1、花木產業(yè)作為新世紀的“朝陽產業(yè)”,是一項集經濟、社會、生態(tài)效應于一體的綠色產業(yè)?；井a業(yè)在發(fā)達國家已得到了長期而充分的發(fā)展,而在我國還正處于成長期,行業(yè)集中度有待進一步提高,規(guī)?；a、專業(yè)化經營和標準化管理等都亟待加強。而如何才能著眼于現(xiàn)狀制定策略,根據花木產業(yè)的具體發(fā)展情況和國內外發(fā)展趨勢來進行把握,對花木產業(yè)的經營模式進行選擇以及優(yōu)化將具有積極的現(xiàn)實意義。
　　 目前,國內普遍實行的產業(yè)化經營模式有龍頭企業(yè)帶動型、生產基地

2、帶動型、主導產業(yè)帶動型、專業(yè)市場帶動型、專業(yè)協(xié)會帶動型以及家庭作坊型等,其中一家一戶小規(guī)模家庭承包經營的家庭作坊型是我國縣郊花木產業(yè)經營的主要經營模式。本文在對比國內外花木產業(yè)經營模式的基礎上,以規(guī)模經營理論、交易費用理論、制度變遷理論、利益相關者理論、專業(yè)化人力資本理論、信息不對稱理論等經濟理論為指導對縣郊花木產業(yè)經營模式進行優(yōu)化。在對柏加鎮(zhèn)調查數(shù)據進行綜合分析的基礎上,構建制約花木產業(yè)發(fā)展的各項指標體系,得出由于土地規(guī)模、資金投入、

3、銷售狀況、種植技術等因素的存在制約了縣郊花木產業(yè)進一步的發(fā)展。在分析比較家庭經營、大戶經營、合作社經營和公司經營等產業(yè)經營模式優(yōu)缺點的基礎上,堅持家庭承包經營的合理內核,遵從自愿以及因地制宜等原則,得出現(xiàn)階段縣郊花木產業(yè)經營的優(yōu)化模式——“公司+合作社+花農”模式,并對此模式運行的利益機制、約束機制、保障機制進行說明。在對公司、合作社、花農三方進行博弈分析的基礎上,從“公司+合作社+花農”模式的運作方式、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M行可行性分析。針