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文檔簡介
1、近些年來,信息技術(shù)已經(jīng)成商業(yè)銀行高效運(yùn)作的基礎(chǔ)平臺(tái)和提高核心競爭力的必要手段,因此商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心的發(fā)展速度迅猛,從分散的數(shù)據(jù)管理模式逐步轉(zhuǎn)向集中的、一體化的數(shù)據(jù)管理和運(yùn)行與維護(hù)。商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心需要不斷地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段與管理理念以適應(yīng)運(yùn)維模式的轉(zhuǎn)化過程中帶來的新要求、新挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理作為數(shù)據(jù)中心運(yùn)行與維護(hù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在日常的運(yùn)行與維護(hù)中起到越來越重要的作用,本文選擇風(fēng)險(xiǎn)管理作為研究課題,在借鑒國內(nèi)外已有的研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)商
2、業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題作了較為系統(tǒng)的理論分析和實(shí)證研究,并在實(shí)踐中不斷摸索、實(shí)踐,日趨成熟。
本文從中國銀行數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行與維護(hù)管理現(xiàn)狀出發(fā),從機(jī)房管理、操作管理、變更管理、事件管理與數(shù)據(jù)管理五個(gè)主要運(yùn)行與維護(hù)管理環(huán)節(jié)入手,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)找出適合的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,并結(jié)合先進(jìn)的IT服務(wù)管理理念,定義中國銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則,分析現(xiàn)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別,給出風(fēng)險(xiǎn)處置的方法,提出一套系統(tǒng)、全面
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