基于6Sigma的A公司產(chǎn)品制程能力提升研究.pdf

1、產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命脈，是企業(yè)賴以生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量決定著這個(gè)產(chǎn)品的生命周期，決定著產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。如何以最低的成本提供合乎客戶需求的品質(zhì)是企業(yè)不斷發(fā)展的根本。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有不斷完善自我，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求日益提高，越來越多的公司和將注意力投向引入先進(jìn)的管理模式與方法以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。6Sgima作為一種創(chuàng)新的質(zhì)量管理模式在GE，摩托羅拉等國際知

2、名企業(yè)中的成功應(yīng)用后，一躍成為世界各國企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、提升自身綜合水平和競(jìng)爭(zhēng)力的首選方法?，F(xiàn)在，我國一些走在質(zhì)量管理前列的大中型企業(yè)也開始將6Sgima作為質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行推廣。
　　 本文研究了我司的主要產(chǎn)品和存在問題，闡述了6Sgima的基本理論和制程能力原理。運(yùn)用6Sgima基本原理和DMAIC工作流程，對(duì)我司某產(chǎn)品制程能力提升進(jìn)行研究分析改善。通過數(shù)據(jù)積累和統(tǒng)計(jì)分析，找出了影響成品直通率端子的制程能力的關(guān)鍵因子