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文檔簡介
1、全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,計算機(jī)代工行業(yè)的準(zhǔn)入門檻降低,大量新的代工企業(yè)進(jìn)入使產(chǎn)品和服務(wù)的差異化無法體現(xiàn),同質(zhì)化的價格競爭使成本低的企業(yè)才能獲得訂單和生存的機(jī)會。計算機(jī)代工為典型的來料加工模式,原材料的成本占總成本的70%以上。代工企業(yè)降低總成本必須要降低原材料的購買成本,因為電氣部件(如CPU,硬盤,內(nèi)存,IC)等都是由國際大廠控制,代工企業(yè)能夠控制價格的主要是結(jié)構(gòu)件,所以代工企業(yè)都降低結(jié)構(gòu)件的采購價格來降低總成本。采購價格的降低帶來質(zhì)
2、量水準(zhǔn)的降低,大量的結(jié)構(gòu)件材料不良導(dǎo)致代工企業(yè)失敗成本上升,提升結(jié)構(gòu)件供應(yīng)的質(zhì)量水準(zhǔn)而又能保持價格水準(zhǔn)成為代工企業(yè)亟待解決的問題。
本文以六西格瑪質(zhì)量管理方法的定義,分析,測量,改進(jìn),控制(DMAIC)的五步驟法研究結(jié)構(gòu)件質(zhì)量的提升。首先以生產(chǎn)線和客戶投訴的結(jié)構(gòu)件質(zhì)量問題分析作為項目的切入點,通過流程圖,流程分析,將顧客聲音分析轉(zhuǎn)化為內(nèi)部流程關(guān)鍵點等方法界定項目的范圍,確定結(jié)構(gòu)件的尺寸精確水準(zhǔn)為主要問題點。隨即定義項目主題、目
3、標(biāo)及組建團(tuán)隊。然后對項目定義的主題—“結(jié)構(gòu)件的質(zhì)量提升”使用測量系統(tǒng)分析(MSA),過程能力指數(shù)(CPK)等工具評估當(dāng)前結(jié)構(gòu)件質(zhì)量水準(zhǔn)和存在的具體問題點。進(jìn)一步使用因果圖,柏拉圖,單因素分析等分析數(shù)據(jù)。以實驗設(shè)計(DOE)的正交表實驗方案得到影響因子的方差,殘差,F(xiàn)比分析。使用Minitab工具分析等高線,響應(yīng)優(yōu)化,得到金屬沖壓件的關(guān)鍵因子為閉模高度,其最優(yōu)設(shè)定值為288.0667mm。注塑成型關(guān)鍵因子為保壓力,其最優(yōu)設(shè)定值為239kg
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