云新嘉園項目人力資源管理研究.pdf

1、現階段我國正處于城市化加速時期，為滿足規(guī)模日益擴張的城市人口對住房的需求，住房建設類項目正在不斷地上馬建設。建筑規(guī)模的擴大，并且有鑒于建設項目一次性、不可逆性和復雜性等特點，使得建設項目人力資源管理問題的研究價值日益凸顯，且基于建設項目的人力資源管理問題是國內外學術界關注的熱點問題之一。
　　 論文以北京市云新嘉園房地產開發(fā)項目為研究基點和依據，過程中對該項目的人力資源管理問題進行了全面深入研究，為論文研究內容和所提出的觀點提供

2、實際佐證。
　　 本文在寫作過程中，首先介紹了人力資源管理相關的概念、內容，并對比了建設項目人力資源管理與企業(yè)一般人力資源管理之間的區(qū)別；其次，從項目人力資源規(guī)劃、選拔、溝通、評估和激勵五個方面對云新嘉園項目的人力資源管理進行實例分析，在此基礎上，識別出云新嘉園項目人力資源管理過程中存在的人力資源結構體系、人力資源配置過程、人力資源開發(fā)方式、人力資源隊伍建設和激勵機制五個方面的問題；最后，針對項目人力資源管理中出現的問題，提出了