《內部審計基礎》實施面談試題_第1頁
已閱讀1頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2016年下半年吉林省內年下半年吉林省內審師審師《內部內部審計審計基礎》:實施面施面談試題試題一、單項選擇題(共一、單項選擇題(共25題,每題題,每題2分,每題的備選項中,只有分,每題的備選項中,只有1個事最符合個事最符合題意)題意)1、在獲取應收賬款查證函的過程中,審計師最有可能應用通用審計軟件來A:測試計算結果。B:與來自其他審計程序的數(shù)據(jù)進行比較。C:選擇并打印需要查證的賬款。D:確定各賬款的準確性。2、內部審計師觀察到負責應收款

2、項的職員能實地接觸現(xiàn)金,并對現(xiàn)金進行控制。審計師在此之前與這位職員共事了許多年,并建立了高度的個人信任關系。相應地,審計師在業(yè)務工作底稿中記錄對現(xiàn)金的控制是充分的。審計師是否開展了應有的職業(yè)審慎性檢查A:是的,審計師已采取了合理的審慎性檢查;B:沒有,審計師沒有記錄違規(guī)行為;C:沒有,審計師沒有標出最有可能預示違規(guī)情形的警示;D:是的,審計師在業(yè)務工作底稿中作出了評注。3、以下哪種方法可以限制由于設備故障和修理而引起的生產延誤?A:在對

3、生產能力進行規(guī)劃的基礎上安排生產;B:在對設備修理訂單進行分析的基礎上規(guī)劃維修部門的維修活動;C:事先授權設備維護和加班報酬;D:針對所有生產設備,建立預防性維修項目。4、內部審計師與外部審計師之間的協(xié)作往往會A:減少風險,因為內部審計師對公司及其所在行業(yè)很了解。B:增加風險,因為內部審計師對內部控制的性質和是否恰當持不同觀點。C:增加風險,因為內部審計師效忠公司,因而可能會引起溝通問題。D:減少風險,因為這種協(xié)調可以避免重復勞動。5、

4、某審計助理發(fā)現(xiàn)一份價值5500美元的來自主要供應商的購買訂單。但該訂單的簽發(fā)日期晚于收到商品的日期。購銷代表解釋說出疏忽遺漏了簽發(fā)購買訂單。同時,存在一份價值450美元的材料支付缺乏驗收報告。助理希望檢查更多的購買訂單,但沒有關注驗收報告是否存在。審計主管應當A:a.由于購買訂單偏差的金額大于驗收報告的偏差金額,所以審計主管同意助理的意見;B:b.由于現(xiàn)金驗收人員同意擔?,F(xiàn)金出納不會再出現(xiàn)忘記查收驗收報告的情形,所以審計主管同時助理的意

5、見;C:c.由于所有的問題導致可能發(fā)生損失的風險相同,所以審計主管不會同意助理的意見;D:d.由于驗收報告缺乏可能導致?lián)p失的風險更大,所以審計主管不會同意助理的意見。6、現(xiàn)代技術使得進行無紙化審計成為可能。例如,在進行以計算機為基礎的客C:沒有提供衡量工作的標準和工作的計劃結束日期。D:實施審計所需要的知識、技能和紀律被忽略了。13、下列審計程序中最可能發(fā)現(xiàn)舞弊行為的是A:抽取已付款發(fā)票,由相關部門證實勞務是否已經得到。B:抽取已付款支

6、票,并追查至經批準的勞務發(fā)票。C:實施銀行余額調節(jié)并審查所有未付款支票。D:由驗收憑證樣本追查至發(fā)票和付款支票。14、首席執(zhí)行官(CEO)認為其主要的競爭對手可能正計劃一項新的商業(yè)活動,CEO向主要的部門發(fā)送了調查問卷,以尋求有關這項新的商業(yè)活動內容的原創(chuàng)想法。該CEO選擇了幾項最具可能性的答案,又發(fā)了一份調查問卷尋求針對這幾種可能的最佳選擇,該CEO使用的方法可稱為A:德爾菲技術;B:最小二乘法技術;C:最大可能性技術;D:預期報酬最

7、優(yōu)化。15、根據(jù)下列資料回答4~6題:一家大型銀行擁有30個主要的應用系統(tǒng),支持著超過250個不同類型的客戶賬戶,包括從標準的支票和存款賬戶到復雜的信托賬戶。這個系統(tǒng)已經開發(fā)了25年,使用了幾種語言和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。單獨就某個系統(tǒng)來說,系統(tǒng)工作得很好并很少發(fā)生錯誤。然而,不同的系統(tǒng)有不同的用戶界面,這就增加了對新的賬戶業(yè)務人員培訓的時間,也增加了系統(tǒng)使用錯誤的可能性。8年以前,賬戶業(yè)務人員對所有的賬戶類型都很熟悉,并且可以向客戶建議選擇哪種

8、合適的賬戶。但是現(xiàn)在,只有很少的賬戶業(yè)務人員能夠熟悉大多數(shù)賬戶種類,甚至有些人在他們自己的職責范圍內也不能很好的幫助客戶選擇合適的賬戶組合。管理部門認識到客戶服務的質量取決于與客戶聯(lián)系的賬戶業(yè)務人員。如果賬戶業(yè)務人員能夠熟悉客戶最適合的賬戶種類,客戶就可以得到更好的服務。通過多次討論,管理部門確信如果不能與客戶之間保持良好的關系,本銀行將落后于它的競爭對手。同時銀行也不能一下子安裝所有新的系統(tǒng)。經過許多次會議討論之后,管理部門和賬戶業(yè)務

9、人員還是不能就新系統(tǒng)應該如何工作和用戶的界面達成一致的意見。如果經過了一段時間,銀行把賬戶管理系統(tǒng)開發(fā)出來了,并培訓了賬戶業(yè)務人員,經過培訓這些人員也能夠成功地使用系A:a.生命周期法。B:b.模擬法。C:c.原型法。D:d.分層輸入處理輸出(HIPO)。16、審計師最不可能使用計算機軟件來A:評估計算機控制風險B:準備電子表格C:進入客戶數(shù)據(jù)文件D:構建平行模擬17、根據(jù)以下信息回答某公司在通過局域網(LAN)相連的個人電腦上儲存生產

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論