2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、國(guó)際工程管理復(fù)習(xí)課第一章國(guó)際工程1、國(guó)際工程的概念、國(guó)際工程的概念:是指一個(gè)項(xiàng)目的參與者來(lái)自不止一個(gè)國(guó)家和地區(qū),并且按照國(guó)際通用的工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理的工程。2、國(guó)際工程特點(diǎn)、國(guó)際工程特點(diǎn):1、具有合同主體的多國(guó)性,2、影響因素多、風(fēng)險(xiǎn)增大。3、按照嚴(yán)格的合同條件和國(guó)際慣例管理工程。4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程龐雜。3、國(guó)際工程市場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)際工程市場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)特點(diǎn):(1)、需求變化不定;(2)、需求內(nèi)容多樣,項(xiàng)目趨

2、于大型化和復(fù)雜化;(3)、國(guó)際工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)大;(4)、受東道國(guó)地方保護(hù)主義政策的影響;(5)、受發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷的影響。趨勢(shì)趨勢(shì):(1)工程項(xiàng)目趨于大型化和復(fù)雜化(2)“設(shè)計(jì)施工”方式的流行(3)對(duì)工程公司的科技與管理水平要求不斷提高4、國(guó)際工程商情信息渠道、國(guó)際工程商情信息渠道5、項(xiàng)目管理模式:傳統(tǒng)、、項(xiàng)目管理模式:傳統(tǒng)、DBDB、BOTBOT、EPCEPC傳統(tǒng)傳統(tǒng)DBBDBB優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):由業(yè)主方的視角而言(1)由于這種模式長(zhǎng)期的

3、、廣泛的在世界各地采用,因而管理方法成熟很熟悉;(2)業(yè)主可自由選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員,可控制設(shè)計(jì)要求,施工階段也比較可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程;(3)可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。缺點(diǎn)缺點(diǎn):(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)建造的周期較長(zhǎng),建筑師工程師對(duì)項(xiàng)目的工期不易控制;(2)管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜業(yè)主管理費(fèi)較高,前期投入較高;(3)對(duì)工程總造價(jià)不易控制,特別在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)“可施工性”(constructability)考慮不

4、夠時(shí),容易產(chǎn)生變更,從而引起較多的索賠;(4)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推委責(zé)任“設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)建造建造”模式模式DBDB優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):(1)由單個(gè)承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),有利于在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段預(yù)先考慮施工因素,避免了設(shè)計(jì)和施工的矛盾,可減少由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的變更以及對(duì)設(shè)計(jì)文件解釋引發(fā)的爭(zhēng)端;(2)在選定DB承包商時(shí),把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作為主要的評(píng)標(biāo)因素,從而可保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程設(shè)計(jì);(3)在項(xiàng)目初期選定項(xiàng)目組成員,連續(xù)性好,項(xiàng)目責(zé)任

5、單一;(4)總價(jià)包干(但可調(diào)價(jià)),業(yè)主可得到早期的成本保證;(5)可對(duì)分包采用階段發(fā)包方式,縮短了工期,項(xiàng)目可以提早投產(chǎn),業(yè)主能節(jié)約費(fèi)用,減少利息及價(jià)格上漲的影響;缺點(diǎn)缺點(diǎn):(1)業(yè)主無(wú)法參與設(shè)計(jì)人員(單位)的選擇;(2)業(yè)主對(duì)最終設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)(如在建筑美學(xué)方面)的控制能力降低;(3)由于造價(jià)包干可能影響設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。BOTBOT優(yōu)點(diǎn):(優(yōu)點(diǎn):(1)能夠減少政府直接投資的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),避免了政府的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(2)使急需建設(shè)而政府又無(wú)力投資的

6、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提前建成發(fā)揮作用,有利于滿足社會(huì)和公眾的需要,加速生產(chǎn)力的發(fā)展。(3)BOT項(xiàng)目通常由外國(guó)的公司承擔(dān),他們會(huì)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等,有利于本國(guó)承包商的成長(zhǎng)。缺點(diǎn)缺點(diǎn):(1)采用BOT模式承建的項(xiàng)目規(guī)模大,投資額高,建設(shè)和經(jīng)營(yíng)期限長(zhǎng),涉及各方的風(fēng)但現(xiàn)在固定總價(jià)合同的使用范圍有擴(kuò)大的趨勢(shì),用得較多。(3)(3)成本加酬金合同成本加酬金合同工程最終合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。在合同簽訂時(shí)不能確定一

7、個(gè)具體的合同價(jià)格,只能確定酬金的比率。承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),所以他沒(méi)有成本控制的積極性,通常應(yīng)用于如下情況:(1)投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn),工程的范圍無(wú)法界定,無(wú)法準(zhǔn)確估價(jià),缺少工程的詳細(xì)說(shuō)明。(2)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。(3)時(shí)間特別緊急,要求盡快開工。如搶救,搶險(xiǎn)工程,人們無(wú)法詳細(xì)地計(jì)劃和商談。為了克服成本加酬金合同的缺點(diǎn),人們對(duì)該種合同又作了許多改進(jìn),以調(diào)動(dòng)承包商成本控制的積極性

8、。(4)(4)目標(biāo)合同目標(biāo)合同它是固定總價(jià)合同和成本加酬金合同的結(jié)合和改進(jìn)形式。在國(guó)外它廣泛使用于工業(yè)項(xiàng)目、研究和開發(fā)項(xiàng)目、軍事工程項(xiàng)目中。通常目標(biāo)合同規(guī)定,承包商對(duì)工程建成后的生產(chǎn)能力(或使用功能),工程總成本,工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。目標(biāo)合同能夠最大限度地發(fā)揮承包商工程管理的積極性。4、資格預(yù)審的內(nèi)容:、資格預(yù)審的內(nèi)容:A基本資格預(yù)審內(nèi)容:基本資格是指供應(yīng)商的合法地位和信譽(yù),包括是否注冊(cè)、是否破產(chǎn)、是否存在違法違紀(jì)行為等。B專業(yè)資格指已具

9、備基本資格的供應(yīng)商履行擬定采購(gòu)項(xiàng)目的能力專業(yè)資格預(yù)審的內(nèi)容(1)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利(2)經(jīng)驗(yàn)和以往承擔(dān)類似合同的業(yè)績(jī)和信譽(yù);(3)為履行合同所配備的人員情況;(4)為履行合同任務(wù)而配備的機(jī)械、設(shè)備以及施工方案等情況;(5)財(cái)務(wù)情況;(6)售后維修服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)分布、人員結(jié)構(gòu)等。(7)沒(méi)有被處于責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài)。資格預(yù)審的程序1)編制資格預(yù)審文件2)刊登資格預(yù)審廣告3)出售資格預(yù)審文件4)對(duì)資格預(yù)審文件

10、答疑5)報(bào)送資格預(yù)審文件6)澄清資格預(yù)審文件7)評(píng)審資格預(yù)審文件8)宣布評(píng)審結(jié)果5、招標(biāo)文件的組成、招標(biāo)文件的組成包括投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)者須知、投標(biāo)資料表、合同通用條件和合同專用條件、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄和投標(biāo)保函的格式、貨物清單或工程量表、協(xié)議書格式及履約保函格式和預(yù)付款保函格式、圖紙、說(shuō)明性注解、資格后審(沒(méi)有進(jìn)行資格預(yù)審的情況下)、爭(zhēng)端解決程序等。6、廢標(biāo)條件(、廢標(biāo)條件(1)具有響應(yīng)性的最低標(biāo)價(jià)大大超過(guò)標(biāo)底(一般20%以上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論