首鋼冷軋公司經(jīng)營(yíng)管理存在問題的診斷及建議.pdf

1、本論文是企業(yè)診斷的一個(gè)實(shí)例，以首鋼冷軋公司這樣一個(gè)在國(guó)內(nèi)具有代表性的冷軋板材制造企業(yè)作為診斷研究對(duì)象，介紹了企業(yè)診斷的基本理論和診斷方法，并根據(jù)實(shí)際情況提出了治理建議。
　　作者首先在第一章緒論中介紹了中國(guó)鋼鐵業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和首鋼冷軋公司從成立到發(fā)展的情況，闡述了提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必要性，提出了相應(yīng)的問題，并對(duì)寫作本論文的原因和論文的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了說明。在第二章中對(duì)企業(yè)診斷理論作了簡(jiǎn)要介紹，介紹了企業(yè)診斷的意義、目標(biāo)、類型和方法，是

2、整篇論文的理論基礎(chǔ)。第三章對(duì)首鋼冷軋公司經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行了分析診斷，是本論文的核心部分。本章首先介紹了首鋼冷軋公司和國(guó)內(nèi)冷軋企業(yè)的發(fā)展概況，而后用企業(yè)診斷理論對(duì)冷軋公司進(jìn)行了分析，運(yùn)用了Z-分值模型對(duì)冷軋公司總體情況進(jìn)行了初步判斷，接著介紹并運(yùn)用了標(biāo)準(zhǔn)值分析法，最后通過對(duì)冷軋公司2011年上半年經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查，提出了四個(gè)方面的問題，并進(jìn)行了逐一分析。第四章是在第三章研究的基礎(chǔ)上針對(duì)首鋼冷軋公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷協(xié)同方面

3、的薄弱之處，提出了建設(shè)性的改進(jìn)建議。第五章是本文的結(jié)論與展望。
　　論文研究的整個(gè)過程實(shí)際上就是對(duì)首鋼冷軋公司進(jìn)行了一次全面診治。診斷方法中使用了定量分析法，使診斷更具科學(xué)性。診斷的內(nèi)容較為全面，既包括了總體經(jīng)營(yíng)診斷，也進(jìn)行了分類診斷，而且分類診斷的目的性更強(qiáng)，重點(diǎn)也更突出，達(dá)到了企業(yè)診斷的最終目的。本文中采用了大量的真實(shí)數(shù)據(jù)并進(jìn)行了計(jì)算和繪圖，引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比分析、近期實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況分析，使得分析診斷既注重歷史趨勢(shì)變化又關(guān)注企