煙草商業(yè)企業(yè)（廈門市）營銷渠道發(fā)展研究——基于新制度經(jīng)濟學(xué)視角的分析.pdf

1、營銷渠道決策是煙草企業(yè)面臨的重要決策之一。由于煙草制品的特殊性,各國政府對煙草行業(yè)的管制都比較嚴(yán)格,我國目前對煙草行業(yè)實行“寓禁于征”的專賣制度。經(jīng)濟發(fā)展的市場取向和國際化競爭將使我國煙草行業(yè)直面激烈的市場競爭。目前來看,我國煙草企業(yè)的卷煙營銷渠道建設(shè)與跨國公司比較還存在不小差距,隨著市場競爭的日益加劇,面對著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭四大嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何在依法依規(guī)的前提下,進行營銷渠道運作及創(chuàng)新,成為擺在包括廈門市煙草公司在

2、內(nèi)的所有煙草企業(yè)面前的一個嚴(yán)峻問題。本文從新制度經(jīng)濟學(xué)理論的角度出發(fā),以廈門市煙草公司為例,通過對煙草企業(yè)的營銷渠道各環(huán)節(jié)、成員管理、渠道因素等問題進行分析,探索改進策略,以期優(yōu)化資源配置,整合煙草商業(yè)企業(yè)的資源,加強成本費用控制,提高企業(yè)的整體競爭力,為新形勢下煙草企業(yè)的營銷渠道建設(shè)探索鋪路。最后,本文在探討制度變遷對營銷渠道變遷作用的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)代信息技術(shù),通過制度創(chuàng)新,就發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢、降低營銷渠道的成本、提高營銷渠道的效率