2017年二級建造師施工管理真題及解析

1、2017二級建造師施工管理真題及解析|專帖討論，對答案一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營目標(biāo)【參考答案】B2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（）。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己

2、承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【參考答案】D3.某施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術(shù)部隊該方案進(jìn)行深化。該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（）。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃【參考答案】C4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（

3、）A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【參考答案】B5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計中（）的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖【參考答案】D6、項目部針對施工進(jìn)度滯后問題，提出了落實管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是（）

4、A.落實管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工程流程B.1C.8D.11【參考答案】A此題有明顯問題。13.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予（）的處罰。A.警告并處三萬元以下罰款B.三萬元以上五萬元以下罰款C.一萬元以上三萬元以下罰款D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款【參考答案】A14.施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）A.項目經(jīng)理部和企

5、業(yè)財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【參考答案】A15.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013），施工企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的是（）。A.總承包服務(wù)費B.夜間施工增加費C.工程排污費D.冬雨季施工增加費【參考答案】C16.項目開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向（）進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的責(zé)任人C.施工班組長D.操作工人【參考答案】B1