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文檔簡介
1、當(dāng)今社會對個人能力發(fā)展的重視程度與日俱增,知識、技能所代表的人力資本越來越受到人們的關(guān)注,成為社會、組織發(fā)展的首要因素。員工能力建設(shè)工作對組織發(fā)展與社會發(fā)展的重要性不言而喻,然而,在員工能力建設(shè)中無論是理論研究還是實際操作,其重點都集中在企業(yè)、組織的作用發(fā)揮之上,對政府的作用認(rèn)識不足。實際上,政府在該領(lǐng)域作用發(fā)揮的會對社會、組織、及員工個人產(chǎn)生諸多的影響,而目前員工對此的感受不足、政府作用發(fā)揮的實際效果也未達(dá)到預(yù)期期望,因此對員工能力建
2、設(shè)中的政府作用研究具有著很強(qiáng)的理論及實際意義。
論文首先對員工能力結(jié)構(gòu)的構(gòu)建及政府、非政府因素所發(fā)揮的作用進(jìn)行了分析,根據(jù)相關(guān)理論證明政府在員工能力建設(shè)方面存在作用影響,并將政府作用的不同類別進(jìn)行了劃分,通過對北京市相關(guān)部門的訪談與對十余家企業(yè)員工的問卷調(diào)查對目前政府在員工能力建設(shè)作用現(xiàn)狀與存在問題進(jìn)行了梳理,為了進(jìn)一步強(qiáng)化及規(guī)范政府作用,解決目前政府在員工能力建設(shè)領(lǐng)域作用發(fā)揮所存在的諸多問題,本文設(shè)計了政府作用選擇模型,據(jù)此
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