降低百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料費(fèi)用的控制措施

1、降低百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料費(fèi)用的控制措施一、規(guī)范臨床路徑和治療項(xiàng)目臨床路徑管理是規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量和控制不合理治療費(fèi)用的有效手段和方法，是國家醫(yī)療體制改革的重要內(nèi)容之一。臨床路徑規(guī)定了特定病種或手術(shù)的住院天數(shù)、用藥劑量和檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目，能有效合理地配置與使用醫(yī)院的資源，降低了治療行為的隨意性，縮小了處方的差異性，有效促進(jìn)了合理診療，并降低醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院應(yīng)積極學(xué)習(xí)適宜診療技術(shù)，逐步加強(qiáng)臨床路徑管理，為患者提供高品質(zhì)、高效率、低成

2、本的醫(yī)療服務(wù)，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。二、加強(qiáng)衛(wèi)生材料管理（一）實(shí)行陽光采購。醫(yī)用耗材陽光采購?fù)ㄟ^合理的競價(jià)議價(jià)談判，可看到同類產(chǎn)品的不同采購價(jià)格數(shù)據(jù)，通過對比可以看出不同醫(yī)院的采購價(jià)，這些可以做為醫(yī)院與供應(yīng)商的談判籌碼，從而能進(jìn)一步壓低談判價(jià)，有效降低采購成本，提高采購效率，避免采購過程中的暗箱操作、吃回扣等貪污腐敗現(xiàn)象，推進(jìn)廉潔采購，從而降低病人費(fèi)用。醫(yī)院衛(wèi)生材料采購中，高值耗材單價(jià)高，是醫(yī)院管理的重中之重。高值耗材應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集中采購工作

3、，不允許標(biāo)外采購。對暫未列入集中采購范圍的高值醫(yī)用耗材和國家未要求進(jìn)行集中采購的其他醫(yī)用耗材（含檢驗(yàn)試劑）產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)材料費(fèi)用。三、加強(qiáng)收費(fèi)管理。各業(yè)務(wù)科室應(yīng)自覺地加強(qiáng)衛(wèi)生材料收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)和收費(fèi)管理相關(guān)政策，不斷規(guī)范收費(fèi)行為。醫(yī)院物價(jià)管理人員應(yīng)加強(qiáng)病案的審核、比較和分析，明確各項(xiàng)除外內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生材料收費(fèi)偏差情況，立即采取處理措施。同時(shí)，應(yīng)建立電子觸摸屏等費(fèi)用信息查詢系統(tǒng)，提高醫(yī)院材料收費(fèi)的透明度，規(guī)范收費(fèi)行

4、為。四、建立考核問責(zé)機(jī)制為確保醫(yī)療費(fèi)用控制工作取得實(shí)效，醫(yī)院要建立相應(yīng)的考核問責(zé)機(jī)制。首先，通過加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)測，建立費(fèi)用監(jiān)測體系，按月對各業(yè)務(wù)科室的費(fèi)用控制情況進(jìn)行排序、公示和考核。其次，控費(fèi)必須納入科主任、護(hù)士長的目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的評優(yōu)、評先、晉升、聘用、績效工資分配等績效考核評價(jià)掛鉤?？傊?，百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料費(fèi)用指標(biāo)同時(shí)涉及醫(yī)院的收入和支出指標(biāo)，醫(yī)院必須要有明確的控費(fèi)目標(biāo)，采取有效的控費(fèi)措施，并不斷加強(qiáng)監(jiān)