日照聯(lián)通3G業(yè)務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析和對(duì)策研究.pdf_第1頁
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1、隨著電信業(yè)改革重組的結(jié)束,以及我國3G牌照的發(fā)放,我國電信產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)移動(dòng)、聯(lián)通、電信“三足鼎力”的競(jìng)爭(zhēng)格局,各家均具備全業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)。
  3G將帶來手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域全新的業(yè)務(wù)拓展,相對(duì)我國移動(dòng)市場(chǎng)的趨向飽和,3G已經(jīng)成為各家電信企業(yè)尋找移動(dòng)市場(chǎng)新份額的突破點(diǎn),3G的優(yōu)勢(shì)發(fā)展,將是電信企業(yè)尋求突破發(fā)展的殺手锏。當(dāng)前三家電信企業(yè)戰(zhàn)略均衡,而又各有優(yōu)劣,如此形勢(shì)下,我們要充分認(rèn)識(shí)3G差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要性。差異化戰(zhàn)略是在有效把握競(jìng)爭(zhēng)、客戶、

2、市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部資源能力的基礎(chǔ)上,采取不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,以確立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  日照聯(lián)通秉承集團(tuán)融合理念,成功打造了融合后的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、人力優(yōu)勢(shì)等,目前有利形勢(shì)已經(jīng)凸顯。2009年,日照聯(lián)通在全市移動(dòng)通信市場(chǎng)份額保持有力增長(zhǎng),3G業(yè)務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)持續(xù)保持全省前六名。面對(duì)未來,日照聯(lián)通如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,探索3G差異化發(fā)展之道就顯得日益迫切。日照聯(lián)通3G差異化戰(zhàn)略的研究,旨在打造日照聯(lián)通較之日照移動(dòng)、日照電信的獨(dú)

3、特優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略,利于創(chuàng)造日照聯(lián)通在全市通信行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
  本論文正是基于當(dāng)前形勢(shì)的分析,綜合運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論知識(shí),結(jié)合日照聯(lián)通3G發(fā)展實(shí)際,進(jìn)行戰(zhàn)略分析、對(duì)策選擇和實(shí)施的科學(xué)分析和深入研究,準(zhǔn)確的戰(zhàn)略決策,將直接提升日照聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。論文基本遵循從外部環(huán)境分析—行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析—競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇—競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)策研究的技術(shù)路線,確立日照聯(lián)通3G發(fā)展差異化戰(zhàn)略的提出。論文首先對(duì)日照聯(lián)通外部環(huán)境和內(nèi)部條件做優(yōu)劣勢(shì)分析,提

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