PPTV公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)從2006年開始步入發(fā)展元年，經(jīng)過整個(gè)行業(yè)的多年努力，歷經(jīng)起步、急速膨脹和理性回歸三個(gè)階段，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，用戶覆蓋率和影響力均不斷提升，營(yíng)業(yè)模式也從最初簡(jiǎn)單的視頻分享向點(diǎn)播、轉(zhuǎn)播、自創(chuàng)等多種模式發(fā)展。但是我國(guó)視頻網(wǎng)站行業(yè)的入門門檻較高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利模式單一，運(yùn)營(yíng)成本較高，一直困擾著包括PPTV公司在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)。因此，研究差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，探索新的發(fā)展方式對(duì)于PPTV公司來說已經(jīng)迫在眉睫。

2、
　　本文首先就競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)盈利模式和PEST分析方法做了簡(jiǎn)要的文獻(xiàn)綜述，接下來深入分析了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展前景和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，進(jìn)而對(duì)PPTV公司目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行了剖析，最后從PPTV公司架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化、多終端產(chǎn)品與內(nèi)容發(fā)展優(yōu)化、用戶體驗(yàn)的不斷提升、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和提高媒體品牌競(jìng)爭(zhēng)力等四個(gè)方面提出了適合于PPTV公司的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
　　本文通過分析