物業(yè)服務中心人員配置方案

1、人員配置方案人員配置方案一、管理中心（一）主任：1人工作時間：根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行。職責：1、負責管理中心日常工作的整體開展；2、負責因管理工作需要的對外協(xié)調工作；3、負責住戶的裝修方案審批及日常巡查工作；4、負責處理及解答業(yè)主住戶提出的各項問題；5、對保安、保潔、綠化、維修等各崗位日常工作的開展進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調各部門進行整改處理；6、配合財務做好各項應收費用的收繳工作；7、完成上級領導交予的其它臨時性的工作。（二）收

2、費員：2人工作時間：日常工作時間根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行，休假時間為輪休制。職責：1、嚴格遵守各項財經(jīng)紀律各項財務制度，努力學習，不斷提高業(yè)務水平。2、對工作認真負責，堅持制度，對業(yè)主做到禮貌熱情，保持儀表端莊。3、負責各項費用的收取、統(tǒng)計、核算工作，保證做到日清9、完成上級領導交予的臨時性的工作。三、秩序隊（一）隊長：1人工作時間：根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行（如遇突發(fā)性時間必須到場處理）職責：1、負責管理區(qū)域范圍內的秩序維護工作，對安全

3、工作有領導責任。2、做好隊員的防盜、防火、防破壞、防自然災害事故等安全教育工作。3、抓好并掌握秩序維護隊員的思想動態(tài)及穩(wěn)定工作。4、負責主持召開秩序維護隊班長會議，及時傳達貫徹上級指示。5、對秩序維護隊各崗位執(zhí)勤人員的工作進行巡查、督導，并負責指導和處理秩序維護員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。6、對秩序維護員玩忽職守、違章操作導致業(yè)主物業(yè)使用人投訴或造成的重大損失負領導責任。7、維護日常消防、監(jiān)控、報警系統(tǒng)和設施，督導消防監(jiān)控值班人員認真履行職