基于全面協(xié)調(diào)管理的建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制研究——以株洲市石宋大道工程項(xiàng)目為例.pdf

1、建設(shè)項(xiàng)目是由眾多的分項(xiàng)、分部等工程組成的整體,其完成是以包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度等項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)來(lái)衡量的。因此,要使建設(shè)項(xiàng)目順利完成,就必須保障建設(shè)項(xiàng)目最基本的質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性和長(zhǎng)期性以及各參與方在經(jīng)濟(jì)利益上的互不相讓,建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目的全壽命周期中發(fā)生沖突與矛盾是不可避免的。而能否有效解決這些沖突與矛盾是能否順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的重要影響因素,為此在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必須保證各參與方以及各個(gè)階段的

2、目標(biāo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、有序,以達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制。在此背景下,全面協(xié)調(diào)管理作為一種全新的思想模式,逐漸受到建筑企業(yè)的重視,并運(yùn)用于工程建設(shè)領(lǐng)域。
　　 本文在已有研究的基礎(chǔ)上,提出基于全面協(xié)調(diào)管理的建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制的概念,研究如何運(yùn)用全面協(xié)調(diào)管理思想最大限度實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)。首先筆者結(jié)合全面協(xié)調(diào)管理的三大特性,從全員、全過(guò)程、全方位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和進(jìn)度控制進(jìn)行研究,重點(diǎn)分析全面協(xié)調(diào)管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用機(jī)制。其次筆者根