阜新液壓件廠精益生產(chǎn)方式研究.pdf

1、精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)方式,是日本人將工業(yè)工程技術(shù)本土化的結(jié)果,歐美學(xué)者在總結(jié)豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)上將其概況為精益生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)中的“精”指的是精良、精確;“益”指的是效益。精益生產(chǎn)是一種基于降低成本從而提高利潤的生產(chǎn)方式,它的特點是消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善。精益生產(chǎn)在國外的推行已經(jīng)取得了卓越的成績,但在國內(nèi)尤其是中小企業(yè)仍然存在著眾多問題。本文從介紹精益生產(chǎn)的理論入手,概況地介紹了精益生產(chǎn)的相關(guān)理論以及在國內(nèi)外的應(yīng)用與

2、研究現(xiàn)狀。運用SWOT分析法對該廠進行現(xiàn)狀分析,總結(jié)其自身優(yōu)勢、劣勢,面對的機遇與挑戰(zhàn),分析該廠推行精益生產(chǎn)的必要性與可行性。針對該廠現(xiàn)狀的分析情況,對阜新液壓件進行推行精益生產(chǎn)方式的方案設(shè)計。包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,精益生產(chǎn)推廣部組織設(shè)計,精益生產(chǎn)績效考核與現(xiàn)場管理設(shè)計,5S現(xiàn)場管理改善方案設(shè)計,生產(chǎn)線平衡改善方案設(shè)計,改變生產(chǎn)管理方式建立看板拉動系統(tǒng),最后提出方案實施的保障措施。然后,運用精益生產(chǎn)與工業(yè)工程的相關(guān)技術(shù),對提出的改善方案進行