少兒藝術(shù)學(xué)校的各部門工作職責(zé)

1、校長工作職責(zé)一、主要職責(zé)：校長是學(xué)校的主要負責(zé)人，對學(xué)校的各項工作全面負責(zé)：1、主持學(xué)校全面工作，正確貫徹執(zhí)行公司總部和國家的教育方針、政策、法規(guī)。堅持正確的管理方向，團結(jié)、依靠教職工，保證學(xué)校向前發(fā)展，積極穩(wěn)定地推進教育改革，按教育規(guī)律辦學(xué)，確保教育質(zhì)量，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展適應(yīng)社會發(fā)展的技術(shù)人才。2、領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，主持校務(wù)會議和參加總部會議，研究決定重大問題，制定學(xué)年、學(xué)期工作計劃，審批并督促各專業(yè)的工作計劃的制定和

2、實施，定期檢查學(xué)校的各項工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作。3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)、實際需要和有關(guān)規(guī)定，設(shè)置學(xué)校管理的組織機構(gòu)。選任各級干部，建立健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。4、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育思想教育工作，把德育思想教育工作放在首位，貫徹《少兒藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》，經(jīng)常與學(xué)員、專業(yè)老師研究思想教育工作的要求、方法，探索教育規(guī)律。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作，堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，搞好教學(xué)常

3、規(guī)管理。了解教學(xué)工作，正確指導(dǎo)教師進行教學(xué)改革，負責(zé)對教學(xué)工作的評價、總結(jié)。6、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作。7、明了全校教職工業(yè)務(wù)水平、工作能力和特長，聘任安排教師崗位，組織老師進修學(xué)習(xí)，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性。8、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅持總務(wù)工作為教學(xué)為師生服務(wù)的方向，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強財產(chǎn)管理。關(guān)心師生生活，保護師生健康，嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財物，定期審批

4、經(jīng)費。五、工作溝通1、匯報工作：將各階段工作的結(jié)果及總結(jié)及時匯報直屬上級；2、傳達工作：將公司各階段的工作方向及任務(wù)部署快速、清晰、準(zhǔn)確的傳達給直接下級；3、平級溝通：與相關(guān)部門負責(zé)人針對所涉及到的問題及時溝通、討論達成解決辦法；4、思想溝通：與學(xué)工作人員和學(xué)生進行思想交流并及時糾正錯誤思想。六、各項費用審核與控制1、每月25日上交下一個月的本部門的費用預(yù)算表2、依據(jù)財務(wù)制度審批奔部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；3、監(jiān)督并控制奔部門