建筑企業(yè)各部門(mén)職責(zé)

1、工程管理部職責(zé)工程管理部職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家、寧波市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)公司工程管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法的制定及環(huán)境保護(hù)方案、預(yù)案的編制和管理工作。（3）負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃匯總、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制，并監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃的實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)公司工程施工統(tǒng)計(jì)工作，并按政府的要求網(wǎng)上上報(bào)相關(guān)信息。（5）負(fù)責(zé)公司計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（6）協(xié)同安全部組織公司“八大口”對(duì)公司所屬項(xiàng)目施工的安全監(jiān)管和檢查

2、工作。(7)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)例會(huì)，使項(xiàng)目經(jīng)理部施工過(guò)程管理處于受控狀態(tài)。(8)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作和過(guò)程控制工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程竣工交驗(yàn)工作。(9)負(fù)責(zé)公司顧客滿意調(diào)查匯總工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程回訪工作。(10)負(fù)責(zé)與所屬施工項(xiàng)目部簽訂《工地環(huán)境保護(hù)管理協(xié)議書(shū)》。(11)負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)工作，監(jiān)督項(xiàng)目部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控。(12)協(xié)助項(xiàng)目部處理工程擾民、民擾事項(xiàng)。(13)負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系的

3、貫標(biāo)工作。(14)參與對(duì)分包方選擇、預(yù)審、評(píng)價(jià)及合格供方的管理工作。(15)（盡職盡責(zé)、精益求精、兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作；努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳貫徹并執(zhí)行國(guó)家、寧波市以及上級(jí)有關(guān)部門(mén)頒布的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)程序和規(guī)程。堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)質(zhì)量管理辦法等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。（3）建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系，并組織實(shí)施。（4）深入生產(chǎn)第一線，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決

4、工程中有關(guān)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。（5）負(fù)責(zé)公司測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量器具的購(gòu)置、校準(zhǔn)、年檢、報(bào)廢等事項(xiàng)。（6）參與公司技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流與合作，組織科研開(kāi)發(fā)及科研成果上報(bào)工作。（7）對(duì)項(xiàng)目部主要材料的試驗(yàn)，使用提供技術(shù)支持。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核及備案管理。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員日常業(yè)務(wù)管理、技術(shù)指導(dǎo)和階段性業(yè)績(jī)考核工作。（10）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。（11）督促、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做