德國美飾邦建材裝飾集團在華采購策略探討.pdf

1、經(jīng)濟全球化的趨勢不可避免，在這種大環(huán)境下，沒有企業(yè)可以置身事外，所有的企業(yè)都面臨更激烈的市場競爭，如何努力降低成本也就成了各企業(yè)發(fā)展要考慮的重要因素。傳統(tǒng)的企業(yè)降低成本方法主要是通過降低人工材料的消耗和增加銷量或銷售利潤率來實現(xiàn)，而隨著供應(yīng)鏈理論的發(fā)展，很多企業(yè)已意識到建立高效合理的采購系統(tǒng)將成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一重要手段。尤其是對于零售業(yè)來說，因為沒有制造這一環(huán)節(jié)，采購就顯得尤為重要。 本文結(jié)合作者在實際采購工作中的管理經(jīng)驗，

2、以及在兩年半的MBA課程中所學(xué)到的企業(yè)管理理論和供應(yīng)鏈物流管理知識，系統(tǒng)地研究了美飾邦公司的采購策略，并為跨國企業(yè)如何采取正確的在華采購策略及建立行之有效的采購管理系統(tǒng)提供了一些借鑒。 本文首先論述了美飾邦公司在全球化經(jīng)濟格局下到中國設(shè)立采購中心的必要性和重要性，并以領(lǐng)先公司的采購管理特點出發(fā)，對美飾邦公司的內(nèi)外環(huán)境及面臨的競爭與合作進行分析，提出了結(jié)合公司特點的采購思路，主要包括美飾邦公司的聯(lián)合采購策略、品牌采購策略、雙贏采購