版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置1、教務(wù)處、教務(wù)處其主要職能是:制定和組織實施學(xué)校的教學(xué)工作計劃;制定教師培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)教師培養(yǎng)和業(yè)務(wù)建設(shè);負(fù)責(zé)全校課程設(shè)置;負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作,辦理休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、借讀等手續(xù);制定招生計劃和實施方案,負(fù)責(zé)宣傳、報名、考試、錄取等工作;負(fù)責(zé)中考、學(xué)業(yè)水平測試的考務(wù)工作;負(fù)責(zé)日常教務(wù)工作。負(fù)責(zé)學(xué)校教育科學(xué)研究工作;負(fù)責(zé)制定學(xué)校的學(xué)期、學(xué)年以及長期的教育、教學(xué)、管理科研計劃,確定并提出教育教學(xué)的研究
2、方向和重點應(yīng)用課題;全面負(fù)責(zé)和組織學(xué)校應(yīng)用課題的實施與研究;重點抓好課程(國家、地方、本校)開發(fā)與研究,課型(五種基本課型)研究與評估,新教材研究與使用,教育管理與改革,素質(zhì)教育與高考及各學(xué)科重點課題研究;負(fù)責(zé)組織實施學(xué)校所承擔(dān)的國家、省、市級教育科學(xué)規(guī)劃重點課題的實驗與研究,負(fù)責(zé)重點課題組長的選用與培養(yǎng);負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)各年級部、各學(xué)科組、各備課組的教科研工作計劃或?qū)嶒炚n題的立項、開題,督導(dǎo)實驗過程,負(fù)責(zé)課題評估驗收;負(fù)責(zé)抓好教科研陣地
3、建設(shè);負(fù)責(zé)教科研隊伍的建設(shè),提出和制定名師培養(yǎng)、骨干教師培訓(xùn)計劃,并組織實施;負(fù)責(zé)國家、省、市級優(yōu)質(zhì)課和省、市級教學(xué)能手的選拔、培養(yǎng)、參賽以及賽后匯報和示范工作;負(fù)責(zé)總結(jié)教科研經(jīng)驗,及時推廣教科研成果;幫助教師總結(jié)成果,抓好教師教科研論文的撰寫,負(fù)責(zé)論文的征集、推薦、參評;負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)與教科研相關(guān)的聽課、講課、評課、研討等各種教學(xué)活動;搜集教科研信息,把握教科研動態(tài),預(yù)測教科研方向,組織各種學(xué)術(shù)講座;負(fù)責(zé)制定學(xué)校教科研方面的評估、獎懲
4、意見和其他有關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)專職教科研人員的管理、考核和指導(dǎo)。2、政教處、政教處其主要職能是:負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作、師生安全工作、學(xué)生德育工作、班主任培訓(xùn)工作等計劃的制定工作;負(fù)責(zé)學(xué)生先進(jìn)集體和個人的評選、呈報、表彰等工作;負(fù)責(zé)學(xué)生兩操等日常管理的檢查、評價工作;負(fù)責(zé)劃分全校衛(wèi)生區(qū)域以及全校衛(wèi)生的檢查、考核、評價工作;負(fù)責(zé)學(xué)校的健康教育工作;負(fù)責(zé)學(xué)生紀(jì)律管理,組織開展學(xué)生各種德育活動。負(fù)責(zé)定期召開家長會。共財產(chǎn)的管理;加強對食堂的管理,按照飲食
5、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)食堂衛(wèi)生、伙食質(zhì)量;負(fù)責(zé)校園環(huán)境的管理和建設(shè),搞好綠化、美化,努力創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境;加強對學(xué)校安全、消防設(shè)備的管理工作,定期檢查學(xué)校各種設(shè)施,消除隱患,確保校產(chǎn)校舍和人身安全。7、財務(wù)處、財務(wù)處其主要職能是:擔(dān)負(fù)著全校的會計核算、會計監(jiān)督及資金管理的職能。其主要職能是:全面貫徹落實國家、上級主管部門財政經(jīng)濟(jì)方針政策,執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理的規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)國家利益,保證財產(chǎn)資金安全,按照《會計法》及國家
6、法規(guī)對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的合法性進(jìn)行會計監(jiān)督;制訂學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理工作規(guī)章制度并組織實施;統(tǒng)一管理學(xué)校財務(wù)工作,以財政撥款為主,努力拓寬辦學(xué)資金來源,依法多渠道籌集資金,實現(xiàn)學(xué)校經(jīng)費多元化并保持相對穩(wěn)定;編制年度預(yù)算,對預(yù)算執(zhí)行全過程嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格控制決算,使學(xué)校財務(wù)收支做到有計劃、有控制、收支平衡,實現(xiàn)資金優(yōu)化配置;負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)金額核算,協(xié)助后勤管理處做好固定資產(chǎn)管理工作,保證國有資產(chǎn)的保值、增值;根據(jù)學(xué)校安排,完成學(xué)校交辦的任務(wù)。8
7、、教研組、教研組年級組由年級組組長、副組長、班主任、備課組長、任課老師組成,是全面負(fù)責(zé)某一年級教育教學(xué)工作的管理實體。年級部主要職能是:在分管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)一個年級的全面工作。依據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計劃,制定適合本年級特點的教育教學(xué)計劃,分解學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo);依據(jù)學(xué)校教師隊伍建設(shè)規(guī)定,制定適合本年級特點的教師隊伍建設(shè)計劃,加強本年級教師隊伍建設(shè),特別是班主任隊伍、教研組長隊伍、青年教師隊伍的建設(shè),加強本年級各班級的管理;加強對本年級教育教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置
- 職業(yè)學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置
- 大學(xué)組織內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置研究.pdf
- 學(xué)校主要機構(gòu)設(shè)置及其職能
- 影響內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置模式的因素
- 大學(xué)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及現(xiàn)狀研究.pdf
- “985工程”大學(xué)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置研究.pdf
- 學(xué)校機構(gòu)設(shè)置一覽表
- 供電所的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
- 試析檢察機關(guān)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置改革
- 論檢察機關(guān)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置改革
- 學(xué)校機構(gòu)設(shè)置一覽表
- 學(xué)校內(nèi)部控制手冊
- 學(xué)校內(nèi)部控制制度
- 學(xué)校內(nèi)部控制手冊
- 36120.高校內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置研究——以廣西高校為例
- 學(xué)校內(nèi)部控制培訓(xùn)材料
- 學(xué)校內(nèi)部控制工作機制
- xxx學(xué)校內(nèi)部控制手冊
- 4學(xué)校內(nèi)部審計制度
評論
0/150
提交評論