酒店集團(tuán)中央預(yù)訂系統(tǒng)需求分析及功能設(shè)計(jì).pdf

1、泰達(dá)酒店集團(tuán)曾經(jīng)有過輝煌的過去，其投資的第一家酒店——泰達(dá)國際酒店暨會(huì)館，是天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第一家四星級(jí)酒店，也是華北地區(qū)第一家高檔會(huì)員制俱樂部，2002年其投資了當(dāng)時(shí)華北地區(qū)最大的會(huì)員制俱樂部——天津泰達(dá)國際會(huì)館，這些酒店在成立之初，借助地域優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì)，既為天津市招商引資做出了貢獻(xiàn)，也取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。但隨著改革開放力度的加大，外資品牌的大量涌入，內(nèi)資新建酒店的大量增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，特別是互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和伴

2、隨而來的網(wǎng)絡(luò)訂房網(wǎng)公司的大量崛起，使泰達(dá)酒店集團(tuán)的經(jīng)營環(huán)境不斷惡化，平均入住率和平均房價(jià)不斷降低，在此情況下，建立自己的中央預(yù)訂系統(tǒng)成為泰達(dá)酒店集團(tuán)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的一個(gè)不錯(cuò)的選擇，本論文涉及的內(nèi)容就是在這種背景下被提出的。
　　 本文作者系泰達(dá)酒店集團(tuán)的信息網(wǎng)絡(luò)主管，了解公司的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，掌握公司信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)際狀況，針對(duì)公司潛在的實(shí)施中央預(yù)訂系統(tǒng)的需求，提前進(jìn)行了技術(shù)準(zhǔn)備，該需求分析及功能設(shè)計(jì)以酒店集團(tuán)管理和發(fā)展需求為依據(jù)，以先進(jìn)