非常規(guī)突發(fā)事件下彈性供應(yīng)與分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建模與求解研究.pdf

1、目前企業(yè)廣泛推行JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式以及零庫(kù)存管理策略，在穩(wěn)定環(huán)境下可以減少庫(kù)存，降低了供應(yīng)鏈成本。然而，零庫(kù)存存在嚴(yán)重的供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，尤其是面對(duì)非常規(guī)突發(fā)事件時(shí)，一旦某個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷裂就會(huì)殃及整條供應(yīng)鏈。一系列供應(yīng)鏈中斷所造成的嚴(yán)重后果使人們重新審視當(dāng)前供應(yīng)鏈，在追求供應(yīng)鏈高效、低成本的同時(shí)，探索非常規(guī)突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈彈性策略，提高供應(yīng)鏈的快速恢復(fù)能力具有重要的理論和實(shí)踐意義。有鑒于此，本文研究了非常規(guī)突發(fā)事件下彈性供應(yīng)與分銷(xiāo)

2、網(wǎng)絡(luò)建模與求解問(wèn)題，提出以協(xié)同生產(chǎn)和緊急側(cè)向轉(zhuǎn)運(yùn)來(lái)提高供應(yīng)鏈彈性，其主要工作包括:
　　(1)在閱讀大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)分析了供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急管理、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急管理以及彈性供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀，著重論述了既存研究存在的不足，并對(duì)研究非常規(guī)突發(fā)事件下的彈性供應(yīng)與分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的意義做了全面的闡述。
　　(2)針對(duì)供應(yīng)鏈的上游位置的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，提出以生產(chǎn)企業(yè)間的協(xié)同生產(chǎn)模式來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，綜合考慮了恢復(fù)成本、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)可靠性水平以及客戶(hù)等待

3、時(shí)間成本等因素，建立基于協(xié)同生產(chǎn)的彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)雙層規(guī)劃模型，并設(shè)計(jì)了相應(yīng)的交叉迭代搜索求解算法，最后通過(guò)中石油東北化工銷(xiāo)售公司算例進(jìn)行仿真分析，對(duì)模型的有效性進(jìn)行了驗(yàn)證，為企業(yè)應(yīng)急決策的選擇提供了依據(jù)。
　　(3)針對(duì)供應(yīng)鏈的中下游位置的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，提出以同層級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)和跨層級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)相結(jié)合的緊急側(cè)向轉(zhuǎn)運(yùn)(Emergency Lateral Transshipments)策略來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，綜合考慮恢復(fù)成本、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)可靠性水平以及客戶(hù)等待時(shí)