S公司與尼日利亞F集團(tuán)國(guó)際合作項(xiàng)目的跨文化管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著國(guó)與國(guó)之間資本流動(dòng)的加速以及對(duì)外投資貿(mào)易壁壘的逐日削減,世界經(jīng)濟(jì)逐漸趨同走向一體化的趨勢(shì)日益加強(qiáng);而國(guó)際分工的逐漸細(xì)化使得跨國(guó)合作成為當(dāng)今世界各種領(lǐng)域的新潮流,國(guó)際合作項(xiàng)目日益增多。一般而言,跨國(guó)合作項(xiàng)目通常涉及多個(gè)國(guó)家、橫跨多民族、多文化。一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,不同文化背景下的項(xiàng)目成員具有不同的價(jià)值觀和認(rèn)知水平,這直接導(dǎo)致其工作態(tài)度、行為方式乃至工作理念上的不同。處理稍有不慎,文化的差異會(huì)產(chǎn)生文化上的沖突與對(duì)立,更嚴(yán)重的可能影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2、的凝聚力及工作績(jī)效,對(duì)項(xiàng)目的順利開展造成阻礙。如何從文化層面著手,提高項(xiàng)目管理的效率,通過淡化、消弭文化沖突對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的負(fù)面影響,進(jìn)行跨文化團(tuán)隊(duì)的融合與協(xié)調(diào),并最終建立一支高效的跨文化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),是當(dāng)今新形勢(shì)下項(xiàng)目管理學(xué)科中的一項(xiàng)新任務(wù)。
  非洲市場(chǎng)作為當(dāng)今世界的新興市場(chǎng),吸引了來自全球的目光。而中國(guó)企業(yè)在國(guó)家“走出去”政策的指導(dǎo)下,將目光投向了海外市場(chǎng)。本文選擇中國(guó)能源巨頭S公司與尼日利亞F集團(tuán)合作投資建設(shè)并運(yùn)行發(fā)電廠項(xiàng)目作為研

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論