制造型企業(yè)物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著企業(yè)信息化建設(shè)的興起與持續(xù)發(fā)展，各種形式信息管理系統(tǒng)的大量使用，為了能夠更好的適應(yīng)市場，賺取更多的經(jīng)營利潤，許多企業(yè)都在通過各種不同方式努力提高自身的物流管理效率、方法。物流是企業(yè)基于ERP管理的首要問題，ERP的合理運(yùn)用有助于物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流管理的便捷化、合理化、現(xiàn)代化。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)的信息化建設(shè)也開始蓬勃發(fā)展，而是否使用ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息化的重要標(biāo)志。如何更好地應(yīng)用ERP所含的先進(jìn)的管理方法

2、和理念，已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢地位的關(guān)鍵。成功的ERP上線，離不開成熟的ERP實(shí)施方法論。成熟的ERP實(shí)施方法論還必須同特定行業(yè)業(yè)務(wù)特征進(jìn)行結(jié)合，在實(shí)際ERP實(shí)施中靈活地應(yīng)用ERP實(shí)施方法論，這樣才能確保ERP實(shí)施的成功。
　　本文研究ERP實(shí)施銷售預(yù)測及執(zhí)行在汽車制造企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用。本文在介紹ERP實(shí)施銷售預(yù)測及執(zhí)行之應(yīng)用實(shí)施方法論和項(xiàng)目管理方法論的基礎(chǔ)上，分析了汽車制造企業(yè)的業(yè)務(wù)特征，并結(jié)合ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)和汽車制造