制造型企業(yè)物流管理信息化應(yīng)用模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、本課題來源于國有大型制造企業(yè)，通過對企業(yè)的日常經(jīng)營方式及這種方式背后存在的復(fù)雜背景和普遍問題，從而找到其生產(chǎn)率增長緩慢，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，外包成本難以控制，財(cái)務(wù)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)不夠健康，人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題的根源所在，并對宇航制造企業(yè)物流管理信息化需求進(jìn)行了分析。雖然當(dāng)前已有部分企業(yè)通過使用ERP等系統(tǒng)改善了生產(chǎn)效率、人力資源、財(cái)務(wù)等問題，但由于企業(yè)多個(gè)部門的信息無法有效共享和利用，因此其對企業(yè)的整體效率的提高有限。
　　本文針對以上問題，

2、提出了現(xiàn)階段適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新型物流管理信息化模塊應(yīng)用。通過對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、外協(xié)環(huán)節(jié)等調(diào)研和分析，總結(jié)了面向大型制造企業(yè)物流管理信息化的業(yè)務(wù)需求，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定了物流管理信息化模塊的詳細(xì)系統(tǒng)需求。在系統(tǒng)功能和性能需求的基礎(chǔ)上，通過對現(xiàn)有信息化技術(shù)的分析和調(diào)研，確定了物流管理信息化模塊的總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，并設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)。在此之后，通過對各個(gè)子模塊的設(shè)計(jì)和開發(fā)，完成了整體應(yīng)用模塊的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，本文還設(shè)計(jì)并實(shí)施了系