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文檔簡介
1、今天分享一個(gè)燴面館的案例,燴面館燴面免費(fèi)了怎么賺錢?燴面館如果把啤酒也免費(fèi)了怎么賺錢?今天這個(gè)案例的主人公姓劉,劉總是2017年進(jìn)入壹玖系統(tǒng)學(xué)習(xí)的,當(dāng)時(shí)劉總所在的學(xué)習(xí)組別有一位老會(huì)員來當(dāng)義工,這位義工是做字畫生意的張濤張總,(壹玖義工一般是來自壹玖老會(huì)員,自己學(xué)習(xí)的同時(shí)幫助新會(huì)員梳理商業(yè)模式,是學(xué)習(xí)免費(fèi)模式,建立免費(fèi)思維最快的通道。是壹玖學(xué)習(xí)369原則的3,當(dāng)三次大課義工。教學(xué)相長,成人達(dá)己。)劉總在學(xué)習(xí)過程中就和張總探討碰撞。那劉總是
2、什么狀況呢?劉總開了一家燴面館,做了有七八年了,這家燴面館有300多平,是自家的房子,裝修花了將近100萬。劉總想要自己店里的業(yè)績翻倍,但是該怎么做呢?劉總學(xué)習(xí)了壹玖的《免費(fèi)模式》課程,學(xué)習(xí)過壹玖《免費(fèi)模式》的會(huì)員都知道,《免費(fèi)模式》里有講16種免費(fèi)模型。劉總就想了,我的燴面能不能實(shí)現(xiàn)主產(chǎn)品免費(fèi),也就是說燴面免費(fèi)吃呢?如果我的主產(chǎn)品燴面免費(fèi)了還能賺錢,生意一定會(huì)非?;鸨?,一定可以比以前賺錢的多。劉總把自己的想法告訴了本組的同學(xué),在和張總
3、和小組同學(xué)的碰撞下,通過幾天在課堂上的學(xué)習(xí)和互動(dòng),找到了幾套主產(chǎn)品燴面免費(fèi)吃還能賺錢的方法。劉總隨后開始實(shí)施其中一套主產(chǎn)品免費(fèi)方案。那劉總是怎樣做的呢?劉總做了一個(gè)條幅,拍照發(fā)了一個(gè)朋友圈,說本燴面館五周年店慶,為回饋廣大新老客戶對本店的支持,現(xiàn)推出特別優(yōu)惠活動(dòng),凡活動(dòng)期間在我店一個(gè)人交2000塊錢押金,可以在我店里免費(fèi)吃燴面一年,明年的今天把押金2000元退給你。因?yàn)槭俏逯苣甑陸c,活動(dòng)僅限五天,每天前50名交押金的才可以。因?yàn)閯⒖偟牡?/p>
4、是老店,飯菜也很不錯(cuò),大家知道這個(gè)消息,周邊的人很快傳瘋了。五天的時(shí)間2000元押金就收了1000個(gè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期,也就是5天時(shí)間收款200萬,大家認(rèn)為他會(huì)賠錢嗎?收費(fèi)。一份又賺你8元對不對,加上有朋友來,幾乎所有人都會(huì)點(diǎn)上兩個(gè)菜,又賺你十幾塊對不對。劉總統(tǒng)計(jì)一下,交納2000元保證金帶朋友來他店里消費(fèi)的,占到店里消費(fèi)顧客的四分之一以上,就是不算正常進(jìn)店消費(fèi)的散客,這四分之一的人帶朋友吃飯也就帶了一個(gè)計(jì)算。1000個(gè)人人均一年消費(fèi)10
5、0次算,這四分之一的人就要帶來至少25000人次吃飯對不對。這部分人平均每人次可以多賺15元。也就是一年至少要多賺37。5萬。按1000個(gè)交2000元押金的客戶計(jì)算,人均一年多賺了375元對不對。這個(gè)時(shí)候是不是人均一年可以賺465元了。這里交押金的人是不是不自覺地就成了劉總的免費(fèi)業(yè)務(wù)員。那到這里贏利點(diǎn)就完了嗎?沒有。大家都知道,人們有一個(gè)從眾心理,吃飯哪家人多就去哪家,飯店早早已經(jīng)鎖定了這1000個(gè)忠實(shí)的客戶來為他們引流,這將對劉總的生
6、意產(chǎn)生很大的影響,因?yàn)閯⒖偟牡昝刻於家抨?duì),越是排隊(duì)越多人想去。而且是路過的比交了押金的積極性都高,人的好奇心還真是挺可怕的。這部分人又給劉總帶去了一筆收入。這個(gè)活動(dòng)很火爆,實(shí)施后很快有同行來模仿,緊接著劉總接著復(fù)訓(xùn)又設(shè)計(jì)了2.0模型啤酒免費(fèi)喝。對外說凡是在我這充卡1000元,送6000元市場每罐3元的雪花啤酒2000罐,一瓶啤酒成本按照1.5元算,2000瓶就是3000元,這還是賠錢啊,啤酒什么價(jià)格誰能不清楚呢?還賠了2000塊一個(gè)人
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