B企業(yè)精益生產(chǎn)研究.pdf

1、精益生產(chǎn)方式作為現(xiàn)階段世界范圍內(nèi)最為先進的管理和生產(chǎn)技術(shù),在全球范圍內(nèi)被廣泛使用,我國對這一項目的研究,同樣取得了一定的成就,一些成果在國際上處于領(lǐng)先地位。精益生產(chǎn)方式是提高企業(yè)的市場份額的有效手段,主要內(nèi)容是通過不斷的降低無效勞動來提高企業(yè)的實際工作效率,進而通過產(chǎn)品質(zhì)量的提高來實現(xiàn)企業(yè)最終效益的提高。
　　B公司是生產(chǎn)工業(yè)低壓開關(guān)和機器控制元器件的外資公司,2005年在中國建立生產(chǎn)基地。面對當今多品種、小批量、短交期的市場需求

2、,B企業(yè)長期以來粗放的生產(chǎn)管理方式,已越來越不能滿足市場競爭的需求。通過引入精益生產(chǎn)管理方式,該公司成功的擺脫了目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高了企業(yè)的管理能力。
　　本文首先通過對背景和意義的研究,針對該企業(yè)的現(xiàn)狀加以分析,提出了企業(yè)中實行精益生產(chǎn)的必要性。對精益生產(chǎn)這一理念的產(chǎn)生和發(fā)展過程的論述,主要通過概念和定義,利用精益生產(chǎn)的原理和應(yīng)用方法,結(jié)合B企業(yè)自身的部門組織結(jié)構(gòu)及中外文獻資料的研究成果的研討,進一步的明確了精益生產(chǎn)方式的特點,