集成供應(yīng)鏈下BD公司的供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)優(yōu)化研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來,由于科學(xué)技術(shù)飛速進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化,導(dǎo)致需求的不確定性大大加強(qiáng),需求日益多樣化。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要來源于企業(yè)的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。因此,有必要對(duì)企業(yè)整個(gè)原材料、零部件和最終產(chǎn)品的供應(yīng)、儲(chǔ)存和銷售系統(tǒng)進(jìn)行總體規(guī)劃、重組、協(xié)調(diào)、控制和優(yōu)化,加快物料的流動(dòng)減少庫(kù)存,并使信息快速傳遞,時(shí)刻了解并有效地滿足顧客需求,從而大大降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)效益。正是在這種

2、情況下集成供應(yīng)鏈應(yīng)運(yùn)而生的。為滿足這樣的需求而調(diào)整顧客服務(wù)驅(qū)動(dòng)的物流運(yùn)作流程,同時(shí)實(shí)施與業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)同商務(wù)的供應(yīng)鏈管理。從整個(gè)供應(yīng)鏈來看,供應(yīng)商是物流的始發(fā)點(diǎn),是資金流的開始,同時(shí)又是信息流的端點(diǎn),任何一個(gè)最終用戶的需求信息都要最終分解成采購(gòu)信息,而需求的滿足程度則要最終追溯到供應(yīng)商對(duì)訂單的實(shí)現(xiàn)程度,在這種環(huán)境下,提出了供應(yīng)商的管理問題。因此如何正確選擇和評(píng)價(jià)供應(yīng)商在集成供應(yīng)鏈領(lǐng)域顯得特別重要。本文在前人研究基礎(chǔ)之上,從供需雙方雙贏的

3、角度出發(fā)探討供應(yīng)商的選擇及評(píng)價(jià),并構(gòu)建了一個(gè)適應(yīng)集成供應(yīng)鏈發(fā)展的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)模型。論文首先通過介紹集成供應(yīng)鏈相關(guān)的理論并結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的相關(guān)理論闡述了BD公司集成供應(yīng)鏈供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)中存在的問題。其次論文開始構(gòu)建了集成供應(yīng)鏈下BD公司供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)綜合指標(biāo)體系并建立了BD公司的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)程序。最后,從組織實(shí)施和供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)優(yōu)化的效果兩個(gè)方面對(duì)BD公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的實(shí)施及其效果進(jìn)行了探討。本文提出的集成供應(yīng)鏈BD公司