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文檔簡介
1、20162016年1季度設(shè)備物資工作例會匯報材料季度設(shè)備物資工作例會匯報材料一、設(shè)備物資管理工作基本情況1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:茅洲河整治工程二標(biāo)為2016年2月新進(jìn)場項目,為更好的開展設(shè)備物資方面的工作,項目部設(shè)置了設(shè)備物資部,對設(shè)備管理、物資管理、采購管理等過程進(jìn)行規(guī)定。設(shè)備物資部門相應(yīng)配備主任一名,管理人員三名,主任負(fù)責(zé)主持設(shè)備物資的全面管理工作,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件精神,管理人員負(fù)責(zé)各項系統(tǒng)業(yè)務(wù),認(rèn)真落實設(shè)備物資管理工作。2、制度建立
2、情況為了加強(qiáng)項目部設(shè)備物資管理,降低項目部設(shè)備物資成本支出,提高項目經(jīng)濟(jì)效益,遵循國家有關(guān)規(guī)定、有限公司《總部管理規(guī)定(設(shè)備物資部分)》和公司《鐵路公司設(shè)備管理辦法》的總體要求,結(jié)合項目實際,制定了適合本項目部的設(shè)備、物資、采購管理制度。3、設(shè)備物資采購?fù)瓿汕闆r2016年2月進(jìn)場以來無集中采購設(shè)備物資。項目部通過貨比三家自采完成了兩臺多功能一體機(jī)和一批安全勞保、辦公物資。具體如下:序號設(shè)備物資名稱型號規(guī)格計量單位數(shù)量單價(元)供應(yīng)渠道備
3、注1多功能一體機(jī)bizhubC221臺套112800詢價比價采購柯尼卡美能達(dá)2多功能一體機(jī)iR2545i臺套138500詢價比價采購佳能3安全帽頂17038詢價比價采購33臺式電腦臺13100詢價比價采購聯(lián)想34臺式電腦楊天T4900C00臺23100詢價比價采購聯(lián)想35復(fù)合打印機(jī)DCP7057臺11450詢價比價采購兄弟36復(fù)合打印機(jī)HPLaserJetM1005MFP臺11550詢價比價采購惠普37內(nèi)存條8G塊4260詢價比價采購3
4、8內(nèi)存條4G塊4190詢價比價采購4、對項目設(shè)備物資管理情況自2016年3月26日項目部舉行開工儀式以來,無租賃設(shè)備進(jìn)場,設(shè)備物資部主要是對現(xiàn)場分包單位的進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督和管理。我設(shè)備物資部嚴(yán)格執(zhí)行有限公司、公司以及本項目部設(shè)備物資管理制度等相關(guān)文件的規(guī)定。根據(jù)工程(技術(shù))部和工區(qū)提供的物資需求計劃進(jìn)行核實后編制物資采購計劃,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后完成采購工作。AB類物資由中電建水環(huán)境公司集中招標(biāo)采購。C類物資及零星材料項目部自行采購
5、。物資入庫時,設(shè)備物資部積極組織人員對其檢驗,嚴(yán)禁不合格物資入庫。物資入庫后,我部對入庫的物資建立臺賬,注明物資的型號、數(shù)量、單價、產(chǎn)地、狀態(tài)及貨源,做到料賬相符。同時我部加強(qiáng)對現(xiàn)場物資的安全管理,對物資進(jìn)行標(biāo)識,采取一定的措施做到防火防盜、防塵防污染。二、物資工作亮點項目進(jìn)場以來,設(shè)備物資部按照中電建水環(huán)境公司的部署要求,對中電建水環(huán)境公司前期考察的材料項目及我們自己考察的項目進(jìn)行了系統(tǒng)的考察。按照中電建水環(huán)境公司的要求,我部及時上報
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