某學校校長“我為改革創(chuàng)新做什么”座談會講話稿范文

1、某學校校長某學校校長“我為改革創(chuàng)新做什么我為改革創(chuàng)新做什么”座談會講話稿范座談會講話稿范文“教育興則國家興，教育強則國家強?！弊鳛橐恍ＶL，站在教育改革的風頭浪尖上，處在教育創(chuàng)新的大好形勢下，肩負著教育發(fā)展的重任與期待，惟有常思初心之堅定，常試求變之策略，方能促進學校教育“千淘萬漉雖辛苦吹盡黃沙始到金?！惫芾矸椒ǜ淖?，要堅持寬嚴有度嚴謹為先教育的價值在于給人以幫助——幫助人成長，幫助人釋懷，幫助人探尋，幫助人心懷夢想，幫助人成為最好的自

2、己。若學校如家，則家有家規(guī)，寬嚴有度，嚴謹為先。制度要嚴，校規(guī)校紀人人皆守，不以人喜而寬，不以事悲而怨，才能實現(xiàn)學校管理創(chuàng)新發(fā)展。二、思想理念改變，要堅持教育平等教師為先推進改革，理念先行，我們需要有思想、有深度、經得起實踐檢驗的教育理念；我們更需要吐辭為經、舉足為法、德才兼?zhèn)涞臑榇蠹也艜W校有歸屬感。多會兒“學校文化”變成了大家不言而喻舉手投足的習慣，成了大家共同遵守的價值規(guī)則、精神追求，變成了學校的風貌、校長的風格、教師的氣度、學

3、生的氣質，那就是內涵豐韻了、厚植了、沉淀了。我們要努力培植獨特的學校文化，力求使學校文化內化為約定俗成的行為規(guī)范，積極向上的價值取向和令人肅然起敬的學校精神。四、教學模式改變，要堅持發(fā)展創(chuàng)新特設為先教育體制的改革首先是對教育內部的改革，對教育自身存在的陳規(guī)陋習的改革，對傳統(tǒng)的不科學的思維方式、管理模式、教學模式的改革。（一）學校要敢于、善于依靠各學科帶頭人、骨干教師，帶頭指導本學科的業(yè)務，認真聽取并采納他們對學校的管理、教學改革的建議，