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1、該文對(duì)海上油田開(kāi)發(fā)投資管理的理論與實(shí)踐進(jìn)行了探討,并對(duì)開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,主要涉及開(kāi)發(fā)投資決策、項(xiàng)目組織與職責(zé)、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、投資效益評(píng)價(jià)等內(nèi)容.該文采取記錄一個(gè)完整案例的方式,并將其結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的理論,尤其是項(xiàng)目管理的理論加以討論.通過(guò)該文的分析可以看到,現(xiàn)代先進(jìn)管理方法和手段的應(yīng)用使得秦皇島32-6油田開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作能夠按計(jì)劃向前推進(jìn),特別是項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量都得到了較好的控制,為保證油田開(kāi)發(fā)獲得預(yù)期的經(jīng)
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