我國第三方物流企業(yè)可持續(xù)競爭力研究.pdf

1、第三方物流企業(yè)多是由空運、倉儲、海運、公路運輸、企業(yè)物流和貨運代理等傳統(tǒng)簡單的物流企業(yè)發(fā)展而來,就是是指那些提供第三方物流服務的經(jīng)營主體,他們以提供各具特色的服務來滿足顧客的不同需求。但是我國第三方物流起步晚基礎(chǔ)弱,與發(fā)達國家相比理論和實踐更為落后,因此在發(fā)展過程中面臨很多問題和矛盾。中國入世為我國第三方物流的發(fā)展帶來很大的機遇,同時也帶來了更大的挑戰(zhàn)。自上世紀九十年代后期至今,物流和第三方物流就一直是我國經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的熱門話題,對第三方

2、物流的研究也可謂層出不窮,其中大多在于理論探討而適應我國物流行業(yè)和企業(yè)競爭力實際應用成果較少。
　　本文首先對企業(yè)競爭優(yōu)勢理論進行了綜述,隨后對國內(nèi)外有關(guān)第三方物流、第三方企業(yè)競爭優(yōu)勢進行的分析,接著,將根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)競爭優(yōu)勢理論從第三方物流企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和物流企業(yè)面臨的問題進行研究探討?；诓ㄌ匚辶δＰ蛯Φ谌轿锪髌髽I(yè)的外部環(huán)境進行分析研究,對于企業(yè)內(nèi)部因素,重點從管理層面,技術(shù)層面,市場層面,財務層面和服務水平這五個方面分

3、析,為第三方物流企業(yè)的競爭力評價奠定基礎(chǔ)。通過對企業(yè)競爭力的評價來綜合分析企業(yè)的競爭策略,評價只是一種方法和手段,其目的在于找出自己的不足之處,并加以改進,即提高和改善本企業(yè)的競爭力才是最終目的。同時對第三方物流企業(yè)效益的分析。在市場經(jīng)濟下衡量一個企業(yè)生存以及發(fā)展能力的強弱,所有的指標歸根接地要體現(xiàn)在企業(yè)的最終效益上,進一步說明走個性、專業(yè)、規(guī)?；陌l(fā)展策略是第三方物流企業(yè)提高競爭力的有效手段。本文還闡述了第三方物流發(fā)展的可持續(xù)性和綠色