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文檔簡介
1、我國第三方物流企業(yè)正面臨著經(jīng)濟(jì)全球化和加入WTO的新環(huán)境,面對國內(nèi)、國際兩個市場,若想與世界上實(shí)力強(qiáng)大的第三方物流企業(yè)如UPSLogistics、MaerskLogisties抗衡,在國內(nèi)國際競爭中立足,具有戰(zhàn)略意義的選擇即是建立自己的長期競爭優(yōu)勢,提升核心競爭力。 本文研究目的是綜合運(yùn)用核心競爭力理論、價值鏈理論、管理學(xué)、灰色理論以及“鉆石模型”等相關(guān)理論知識,借助理論與實(shí)證、定性與定量的研究方法,探討目前影響我國第三方物流企
2、業(yè)核心競爭力的因素有哪些,以及評價我國第三方物流企業(yè)核心競爭力的方法,從而提出提升核心競爭力的建議。 理論研究方面,本文在界定我國第三方物流企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)上,對我國第三方物流企業(yè)進(jìn)行了SWOT-Risk分析,獨(dú)創(chuàng)性地將“鉆石模型”的精髓“影響因素間相互關(guān)聯(lián)性”與第三方物流企業(yè)的價值鏈相結(jié)合,提出了影響因素模型和分析框架,并以影響因素為依據(jù),在充分體現(xiàn)核心競爭力的整合性、價值性、可延展性、動態(tài)性的基礎(chǔ)上,建立了第三方物流企業(yè)
3、核心競爭力的評價指標(biāo)體系。 實(shí)證研究方面,本文基于前文理論研究,根據(jù)我國第三方物流企業(yè)評價系統(tǒng)的“灰色”特征,采用灰色綜合評價模型,運(yùn)用9/9-9/1標(biāo)度的群組層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,選取中遠(yuǎn)物流和美集物流為實(shí)證對象,通過對兩個企業(yè)6位企業(yè)專家的咨詢及問卷的調(diào)查獲取數(shù)據(jù),并利用EXCEL編程對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,評價結(jié)果符合實(shí)際,基本驗(yàn)證了指標(biāo)體系的可行性。 本文研究表明,我國第三方物流企業(yè)核心競爭力影響因素包括人力要素、物流
4、營銷能力、物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新能力、環(huán)境,它們構(gòu)成了一個相互關(guān)聯(lián)的整體,共同決定了第三方物流企業(yè)核心競爭力。此外,實(shí)證研究表明:采用9/9-9/1標(biāo)度建立的判斷矩陣大大滿足了一致性要求,群組層次分析法有效解決了傳統(tǒng)的單人單準(zhǔn)則層次分析法過于主觀的問題。一級各指標(biāo)重要性由高到低依次為物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力、物流營銷能力、盈利能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對市場環(huán)境能力、人力資源。綜合評價的結(jié)果顯示中遠(yuǎn)物流和美集物流的核心競爭力水平均較強(qiáng),中遠(yuǎn)物流綜合評分略高
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