基于核心競爭力視角的CM公司企業(yè)文化研究.pdf

1、隨著知識經濟時代的到來和經濟全球化、國際化的發(fā)展，企業(yè)競爭格局已經發(fā)生了從具體的產品競爭到企業(yè)核心優(yōu)勢競爭的戰(zhàn)略轉變，核心優(yōu)勢競爭對一個企業(yè)來說生死攸關。企業(yè)核心優(yōu)勢競爭即企業(yè)核心競爭力，它根植于企業(yè)的資源和文化，是企業(yè)長期形成的，蘊涵于企業(yè)內質中的，企業(yè)獨具的，支撐企業(yè)過去，現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時間取得主動的核心能力。新的競爭環(huán)境理論告訴我們，企業(yè)核心競爭力必須通過構建強勢文化來增強，這正是本論文研究的主題。

2、
　　CM公司作為中國三大通信運營商之一，如何有效地提高和保持企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)能夠在激烈的競爭中生存，越來越成為該企業(yè)所正視的重大課題。
　　本文主要研究企業(yè)文化建設的相關概念及重要性；核心競爭力的構建及其與企業(yè)文化的關系；對CM公司企業(yè)文化建設體制進行研究，同時進行SWOT分析，提出其文化建設中存在的問題，探討解決方案，研究未來戰(zhàn)略及發(fā)展策略；通過對CM公司企業(yè)文化建設體制的分析研究，為國內中、小企業(yè)的企業(yè)文化建設

3、作參考，盡快實現(xiàn)企業(yè)的文化建設，以促進核心競爭力構建。
　　本文主要研究方法：采取SWOT分析法，通過對CM公司企業(yè)文化建設大量實際資料進行發(fā)掘和研究，對其企業(yè)文化建設在通信行業(yè)所處的內外部環(huán)境、競爭對手分析，了解其優(yōu)勢及不足，威脅和機會。
　　本文的研究成果為：就目前CM公司在企業(yè)文化建設方面所存在的問題，提出CM公司企業(yè)文化建設優(yōu)化目標；對于CM公司企業(yè)文化建設促進核心競爭力路徑進行探討。
　　總之，加強企業(yè)文化建

4、設，已是一項重要而緊迫的任務，這會有利于塑造企業(yè)的良好形象，提升企業(yè)的知名度和美譽度，提升企業(yè)的核心競爭力。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化是把長期的生產經營實踐中所創(chuàng)造并形成的企業(yè)精神加以提煉,并且把它具體地落實在企業(yè)經營管理的外在形象和內在制度、員工行為等各個層面之中。因此，本文通過研究CM公司的文化建設與核心競爭力構建的關系，分析企業(yè)文化與核心競爭力的關系,及企業(yè)文化對核心競爭力形成的作用。通過企業(yè)價值觀的引導,確定企業(yè)目標,并根據(jù)它制定企業(yè)戰(zhàn)