班組建設(shè)工作總結(jié)

1、★精品文檔★2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)111班組建設(shè)工作總結(jié)班組建設(shè)工作總結(jié)總結(jié)一：班組建設(shè)總結(jié)總結(jié)一：班組建設(shè)總結(jié)班組文化是團結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組文化是團結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神，是一項復(fù)雜的系親和力，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工

2、程，需要有意識、有計劃、有組織地提煉和強化。我統(tǒng)工程，需要有意識、有計劃、有組織地提煉和強化。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)們始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合，生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。相互促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。20102010年，我們認真年，我們認真落實公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實際，具體

3、開展了以下工作：落實公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實際，具體開展了以下工作：1.1.深入調(diào)查研究，結(jié)合實際探索思路。我們從接觸企深入調(diào)查研究，結(jié)合實際探索思路。我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動開展企業(yè)、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷業(yè)、班組文化理論到主動開展企業(yè)、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形展過程。開始我們組織有關(guān)人

4、員，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢，進行調(diào)查研究，分析干部和職工隊伍的素質(zhì)狀況，深勢，進行調(diào)查研究，分析干部和職工隊伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和入剖析各級領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習慣等等，以求明確企業(yè)特點和發(fā)展趨勢，明確班組行為習慣等等，以求明確企業(yè)特點和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設(shè)的切入點和工作重點，提出了適應(yīng)本企業(yè)特點的文化建設(shè)的切入點和工作重點，提出了適應(yīng)本企業(yè)特點的班組文化建設(shè)的具

5、體內(nèi)容。班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。2.2.加強職工培訓(xùn)，提高認識。導(dǎo)帶頭學習，同時組織加強職工培訓(xùn)，提高認識。導(dǎo)帶頭學習，同時組織管理干部和基層班組長進行培訓(xùn)，提高認識，掌握班組文管理干部和基層班組長進行培訓(xùn)，提高認識，掌握班組文★精品文檔★2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)311班組文化建設(shè)逐步深入。班組文化建設(shè)逐步深入。一是抓結(jié)合，找準班組建設(shè)的載體。班組建設(shè)工作總一是抓結(jié)合，找準班組建設(shè)的載體。班組建設(shè)工作總結(jié)班

6、組文化建設(shè)活動必須依附于各項日常工作中。我們首結(jié)班組文化建設(shè)活動必須依附于各項日常工作中。我們首先找準切入點，從四方面入手，將班組思想文化建設(shè)與精先找準切入點，從四方面入手，將班組思想文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、保持對員工先進性教育活動和思想政治工作、神文明建設(shè)、保持對員工先進性教育活動和思想政治工作、理論學習與工作相結(jié)合，不斷豐富和深化；將安全文化建理論學習與工作相結(jié)合，不斷豐富和深化；將安全文化建設(shè)與安全性評價實施相結(jié)合，建立大安全機制

7、；不斷提高設(shè)與安全性評價實施相結(jié)合，建立大安全機制；不斷提高廣大職工的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平；把制度文化建設(shè)與廣大職工的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平；把制度文化建設(shè)與公司開展的精益生產(chǎn)相結(jié)合，對照標準，查找不足，不斷公司開展的精益生產(chǎn)相結(jié)合，對照標準，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè)。提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè)?？偨Y(jié)二：班組建設(shè)總結(jié)總結(jié)二：班組建設(shè)總結(jié)20XX20XX年XXXX電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)電網(wǎng)

8、安全穩(wěn)定運行工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，以導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，以“標桿班組標桿班組”精神為導(dǎo)向，以公司神為導(dǎo)向，以公司0909年工作計劃為目標，認真貫徹年工作計劃為目標，認真貫徹“安全安全第一，預(yù)防為主第一，預(yù)防為主”的方針，通過全班人員團結(jié)一致，共同的方針，通過全班人員團結(jié)一致，共同努力，全年沒有發(fā)生一起責任事故，順利的完成了年初制努力，全年沒有發(fā)生一起責任事故，順利的完成了年初制定的安全生產(chǎn)