2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、立足高線生產(chǎn)實(shí)踐,加快人才培養(yǎng)立足高線生產(chǎn)實(shí)踐,加快人才培養(yǎng)近幾年來(lái),為支援公司新工程建設(shè)的需要,高線廠向外輸送了大批的專業(yè)技術(shù)骨干人員,而近幾年來(lái)廠的青年知識(shí)分子由于受生產(chǎn)任務(wù)緊張的制約,他們接觸不到的深入的專業(yè)技術(shù)工作,目前如何迅速全面深入學(xué)習(xí)和掌握高線生產(chǎn)技術(shù),培養(yǎng)他們成為專業(yè)技術(shù)骨干力量,繼續(xù)為高線、為鄂鋼的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做貢獻(xiàn)已成為迫切任務(wù)。作為一名普通的員工,我認(rèn)為可以考慮從如下幾個(gè)方面著手:一、營(yíng)造尊重技術(shù)人才的良好氛圍一、營(yíng)造

2、尊重技術(shù)人才的良好氛圍現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多的企業(yè),技術(shù)人才年年引進(jìn),認(rèn)為有了一定的數(shù)量便可達(dá)到一定的質(zhì)量,缺乏尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,對(duì)技術(shù)人才培養(yǎng)與使用沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃,方向不明確,因而使得技術(shù)人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用不大,同時(shí)也造成人才的大量流失,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了不良的影響。因此要轉(zhuǎn)變觀念,技術(shù)人才引進(jìn)一個(gè)就要培養(yǎng)一個(gè),正確認(rèn)識(shí)技術(shù)人才的價(jià)值,明確其在企業(yè)中的重要地位,不能任其流失。首先大力宣傳并努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,把對(duì)

3、技術(shù)人員的培養(yǎng)和使用當(dāng)做一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從大學(xué)畢業(yè)生入廠開(kāi)始,就要從工作、生活等各方面對(duì)他們給予高度的關(guān)注,為他們搭建平臺(tái),營(yíng)造氛圍,促使他們?cè)诠ぷ髦信嘤?xùn),在工作中成長(zhǎng)。二、下基層鍛煉工作能力二、下基層鍛煉工作能力大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,從單純的理論學(xué)習(xí)到企業(yè)生產(chǎn),需要平時(shí)應(yīng)根據(jù)崗位的要求和員工的實(shí)際情況,給員工提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)會(huì),并鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和技能;其次可以鼓勵(lì)員工進(jìn)行再深造,攻讀碩士博士學(xué)位,為鄂鋼將來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備更高層

4、次的人才。建立和完善企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制,有系統(tǒng)地制訂人才培訓(xùn)計(jì)劃,有落實(shí),有檢查,有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣,使員工覺(jué)得自己每一天都在成長(zhǎng)。五、提供多種升遷機(jī)會(huì),創(chuàng)造員工成長(zhǎng)和發(fā)展的空間,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)五、提供多種升遷機(jī)會(huì),創(chuàng)造員工成長(zhǎng)和發(fā)展的空間,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。值。一部分員工希望通過(guò)努力晉升為管理者;另一部分員工卻更希望在專業(yè)上獲得提升,因此要為員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。首先,建立員工晉升制度。不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵,每個(gè)員工都不想碌碌無(wú)

5、為的度過(guò)一生,有了晉升制度使每個(gè)員工都有一個(gè)奮斗的目標(biāo),可以根據(jù)晉升條件確定自己努力的方向,可以激發(fā)員工的工作積極性。其次,安排富有挑戰(zhàn)性的工作。員工的能力要充分發(fā)揮出來(lái),就要給其安排有難度的工作,適當(dāng)加壓,使其工作更具挑戰(zhàn)性,并激發(fā)員工的潛力;再次,提供發(fā)揮特長(zhǎng)的舞臺(tái)。作為員工都希望能向企業(yè)展現(xiàn)自身價(jià)值,以獲得企業(yè)的認(rèn)可。廠要根據(jù)員工的興趣、特長(zhǎng)和廠的需要為每一個(gè)員工提供充分發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),讓員工能夠清楚看到自己的發(fā)展前途,這樣才能

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