新晉管理人員的角色定位答案

1、新晉管理人員的角色定位新晉管理人員的角色定位課后測(cè)試課后測(cè)試單選題單選題1.1.管理者處理下級(jí)員工不滿(mǎn)的正確做法是：管理者處理下級(jí)員工不滿(mǎn)的正確做法是：√A如實(shí)反映給上級(jí)B理性傳遞給上級(jí)C隱瞞上級(jí)D讓他人轉(zhuǎn)告給上級(jí)正確答案：B2.2.根據(jù)工作的重要性和時(shí)間緊迫性，管理者要最先解決的工作是：根據(jù)工作的重要性和時(shí)間緊迫性，管理者要最先解決的工作是：√A不重要且不急需解決的問(wèn)題B重要且不急需解決的問(wèn)題C重要且急需解決的問(wèn)題D不重要且急需解決的

2、問(wèn)題正確答案：C3.3.關(guān)于管理者在靜態(tài)定位三角圖中的角色，下列表述正確的是：關(guān)于管理者在靜態(tài)定位三角圖中的角色，下列表述正確的是：√A位于三角形頂端，不需承擔(dān)任何責(zé)任B位于三角形底邊，承載企業(yè)的所有責(zé)任C位于三角形側(cè)邊，承載企業(yè)的部分責(zé)任D位于整個(gè)三角形底邊，不需承擔(dān)任何責(zé)任正確答案：B4.4.在管理者動(dòng)態(tài)定位三角圖中，新晉管理者的角色定位是：在管理者動(dòng)態(tài)定位三角圖中，新晉管理者的角色定位是：√A工作的推進(jìn)者B工作的承擔(dān)者正確答案：正

3、確正確9.9.管理者進(jìn)行角色定位時(shí)，應(yīng)以自我利益為中心。此種說(shuō)法：管理者進(jìn)行角色定位時(shí)，應(yīng)以自我利益為中心。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：正確正確10.10.業(yè)主的成敗會(huì)直接影響投資方、貸款銀行。此種說(shuō)法：業(yè)主的成敗會(huì)直接影響投資方、貸款銀行。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：正確正確11.11.新晉管理人員要將不著急且重要的工作授權(quán)給下級(jí)，自己專(zhuān)攻急需完成的工作。此種說(shuō)法：新晉管理人員要將不著急且重要的工作授權(quán)給下級(jí)，自己專(zhuān)攻急需完成的工

4、作。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：正確正確12.12.對(duì)于新晉管理者來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)想不到的事情堅(jiān)決不能去做。此種說(shuō)法：對(duì)于新晉管理者來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)想不到的事情堅(jiān)決不能去做。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：正確正確13.13.管理者是領(lǐng)導(dǎo)的代言人，要將領(lǐng)導(dǎo)的意思全都傳達(dá)給下屬。此種說(shuō)法：管理者是領(lǐng)導(dǎo)的代言人，要將領(lǐng)導(dǎo)的意思全都傳達(dá)給下屬。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤錯(cuò)誤14.14.管理者對(duì)自身進(jìn)行角色定位時(shí)，不需考慮他人的需求。此種說(shuō)法：管理