建行甘肅省分行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、改革三十年來(lái)，一方面，隨著我國(guó)計(jì)劃生育國(guó)策的實(shí)行，人口出生率不斷下降;另一方面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也帶來(lái)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的不斷提高，人均壽命普遍延長(zhǎng)，這兩者的共同作用使我國(guó)人口老齡化問(wèn)題成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
　　根據(jù)第六次全國(guó)人口普查結(jié)果的官方推測(cè)，到2035年，中國(guó)65歲以上的老年人口約有2.94億，屆時(shí)勞動(dòng)人口約為8.1億，減去接受高等教育、失業(yè)和低收入勞動(dòng)人口約30％，將出現(xiàn)2個(gè)納稅人供養(yǎng)1個(gè)養(yǎng)老金領(lǐng)取者的局面，而現(xiàn)階段，由

2、我國(guó)政府主導(dǎo)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)收入難以承受老齡化趨勢(shì)所帶來(lái)的不斷增高的支出需求，人口老齡化將對(duì)我國(guó)的基本養(yǎng)老保障制度提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，鑒于此背景，我國(guó)于2004年頒布了《企業(yè)年金試行辦法》，正式建立起一套規(guī)范的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，從而增強(qiáng)養(yǎng)老金的支付保障能力。
　　建設(shè)銀行做為我國(guó)第二批取得企業(yè)年金基金管理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，在業(yè)務(wù)起步上就落后于同業(yè)機(jī)構(gòu)兩年，截止2012年三季度，建設(shè)銀行在企業(yè)年金受托資產(chǎn)規(guī)模、個(gè)人賬戶管理戶數(shù)、托管基金規(guī)模市場(chǎng)

3、份額上分別位居全國(guó)同業(yè)第六、第二、第二位。甘肅建行地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，市場(chǎng)份額分居全省同業(yè)第三、第三、第一位，且受托、賬管業(yè)務(wù)與前兩位同業(yè)機(jī)構(gòu)有較大差距，業(yè)務(wù)發(fā)展前景不容樂(lè)觀。
　　目前我國(guó)企業(yè)年金仍處于快速增長(zhǎng)時(shí)期，建立企業(yè)年金計(jì)劃的企業(yè)約3.7萬(wàn)家，參加人數(shù)近1700萬(wàn)人，積累資金規(guī)模3400億元（占GDP40萬(wàn)億元的0.7％），總體發(fā)展前景還很廣闊。研究和解決這些問(wèn)題不但對(duì)甘肅建行對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展有重要意義，而且希

4、望能為進(jìn)一步加快我省補(bǔ)充養(yǎng)老保障制度和體系建設(shè)步伐、逐漸配套完善相關(guān)金融服務(wù)提供新的思路。
　　甘肅建行企業(yè)年金受托、賬管業(yè)務(wù)起步遲、發(fā)展慢、業(yè)務(wù)綜合貢獻(xiàn)度低，怎樣縮小與同業(yè)的差距？作為建總行的戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)甘肅建行將如何定位、如何布局？怎樣在“利國(guó)、利民”的基礎(chǔ)上將企業(yè)年金打造成“利行、利人”的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)？這些始終是甘肅建行管理層和專業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所思考的問(wèn)題，同時(shí)也是我國(guó)企業(yè)年金現(xiàn)階段發(fā)展過(guò)程中同業(yè)機(jī)構(gòu)所面臨的普遍問(wèn)題。