供應鏈管理環(huán)境下的生產延遲策略

1、供應鏈管理環(huán)境下生產延遲策略供應鏈管理環(huán)境下生產延遲策略1.延遲策略產生的背景延遲策略產生的背景在全球市場上，由于不同國家和地區(qū)客戶的偏好、語言、環(huán)境以及所遵行的政府法規(guī)的不同，單一產品常常需要有多個型號和版本來滿足特定地區(qū)客戶的特定要求。例如，售往不同國家的計算機，其電源模件為適應當地電壓、頻率和插頭型式而會有所不同；鍵盤和說明書必須適合當地語言；通訊產品由于支持它的通訊協(xié)議不同，也會有所差異。在有些情況下，一種產品有本地化版本的要求

2、，一種產品的本地化版本的要求是由于政府干預而產生的。對于運作管理人員而言，迎接這些存在于大多數產品中的和大量產品種類相關的挑戰(zhàn)，日益迫切。市場全球化、多樣化的客戶需求和技術更新加速是產品種類激增的根本原因。這種“激增”帶來多重消極影響。首先，對預測者而言，預測多個版本的需求簡直就是天方夜譚。對于諸如計算機及其外設等高技術產品的預測錯誤常常超過400%。預測錯誤導致對一些版本的產品過多預測，而對另一些版本則過少預測，其結果就是一些產品庫存

3、過多而另一些則缺貨。其次，在保持一定的客戶服務水平的高壓之下，許多運作管理人員僅僅選擇了一種簡單方法予以應對——盡其所能多存儲產品以備不時之需。由于技術更新相當迅猛，每年由于陳舊過時而核銷作效益，改進顧客服務水平。2.延遲策略技術的內涵延遲策略技術的內涵隨著經濟的快速發(fā)展，顧客的需求呈現出多樣化、個性化，并且產品的生命周期逐漸縮短，更新?lián)Q代愈發(fā)頻繁，為此，企業(yè)既要滿足顧客多樣化的需求，又要努力降低產品的成本。在這種趨勢下，單獨的推式流程

4、與拉式流程都無法實現這種要求，人們提出了延遲策略技術。延遲策略技術（PostponementTechnology，PT）是一種為適應大規(guī)模定制生產而采用的策略，通過這種策略能夠使企業(yè)實現產品多樣化，從而滿足顧客多樣化的需求。實現延遲化策略的關鍵是模塊化，即模塊化產品、模塊化工藝過程、模塊化分銷網絡設計網格設計。延遲策略技術的基本思想是，在供應鏈中，將產品的生產過各分為通用化階段與差異化階段，生產企業(yè)事先只生產中間產品或可模塊化的部件，盡