質(zhì)量安全管理措施

1、深圳市第二人民醫(yī)院內(nèi)科綜合大樓工程質(zhì)量與安全保障措施深圳市第二人民醫(yī)院內(nèi)科綜合大樓深圳市第二人民醫(yī)院內(nèi)科綜合大樓醫(yī)用氣體工程醫(yī)用氣體工程施工質(zhì)量和安全保障措施施工質(zhì)量和安全保障措施深圳市匯健醫(yī)療工程有限公司深圳市匯健醫(yī)療工程有限公司20122012年9月深圳市第二人民醫(yī)院內(nèi)科綜合大樓工程質(zhì)量與安全保障措施深圳市匯健醫(yī)療工程有限公司2第一章、施工現(xiàn)場項目部各級崗位職責(zé)第一章、施工現(xiàn)場項目部各級崗位職責(zé)公司將建立由專業(yè)技術(shù)人員組成的“中山大

2、學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院醫(yī)用氣體系統(tǒng)采購及安裝招標(biāo)項目”項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目班子在公司職能部門的監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)下，履行施工合同規(guī)定的責(zé)任與權(quán)利。公司將根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工期等綜合因素委派項目經(jīng)理、后勤主管、質(zhì)安主管、技術(shù)主管。并選派承擔(dān)施工任務(wù)的施工處，確定施工主管，訂立項目經(jīng)理部職能。1.11.1項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對本工程全面負(fù)責(zé)，其職能為負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，組織協(xié)調(diào)部門之間、項目經(jīng)理部與施工隊之間、與公

3、司之間、與業(yè)主及監(jiān)理之間和橫向單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)編制《施工組織設(shè)計》，代表公司負(fù)責(zé)施工項目運(yùn)作，履行對業(yè)主的《工程施工合同》，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織成立項目經(jīng)理部，明確各級人員的職責(zé)和權(quán)限，建立正常的施工管理秩序，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各崗位人員的工作。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常管理工作。組織施工管理人員在熟悉施工合同、施工圖紙、相關(guān)工藝規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場施工條件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工全過程策劃。負(fù)責(zé)竣工交付后工程回訪與保修工作。工程

4、竣工驗收資料整理，送交公司存檔。依法報建、建立全方位顧客溝通渠道，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。負(fù)責(zé)項目報建批復(fù)文件、交納稅費(fèi)，票據(jù)原件收集，并送交公司施工管理部。主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。對供方進(jìn)行監(jiān)督和評審。負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境安全措施的制定和事故的處理。1.21.2后勤主管：后勤主管：協(xié)助項目經(jīng)理主持財務(wù)、行政、后勤保障、生活安排等事物。1.31.3質(zhì)量安全主管：質(zhì)量安全主管：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗收、質(zhì)量