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文檔簡介
1、挖潛增效創(chuàng)效措施(資產管理部)挖潛增效創(chuàng)效措施(資產管理部)5.建設項目節(jié)約投資創(chuàng)效XXXX自成立上市以來,在上級部門的正確領導和大力支持下,干部員工同心同德,堅持走改革創(chuàng)新產業(yè)發(fā)展之路,“十一五”期間,公司提出了產業(yè)化項目建設規(guī)劃,項目選址在昆明市高新技術開發(fā)區(qū),征地8.03公頃。請昆明有色冶金設計研究院對項目整體進行規(guī)劃,圍繞著“節(jié)約投資創(chuàng)效”這個原則,對廠區(qū)進行了系統(tǒng)、科學的規(guī)劃設計。建設成了集研發(fā)、項目孵化、生產經營、管理等8萬
2、平米的廠區(qū),形成了3個貴金屬領域、5大類產品的業(yè)務格局。企業(yè)的核心競爭力進一步增強,進入了平穩(wěn)較快地發(fā)展階段。建設項目節(jié)約投資創(chuàng)效具體措施如下:5.1完善和延伸貴金屬高興技術產業(yè)鏈以市場份額提高、技術含量增加、生產成本降低等要素為著力點,梳理分析存量產品的增長空間,有所為、有所不為。存量產品的市場規(guī)模和生產能力的提高是公司生存的需要,更是發(fā)展增量的基礎;積極開展以完善和延伸貴金屬產業(yè)鏈為目的的資本運作,有計劃、有步驟地做好對外合作、并購
3、和項目建設的投融資工作。5.2保持與同行業(yè)的項目合作在產業(yè)發(fā)展的過程中,進一步創(chuàng)新體制和機制,建立完善技術、管理要素參與分配的評價考核機制,繼續(xù)保持好和中石化的戰(zhàn)略合作關系,積極推進公司與美泰樂、中國巨石、杭州康納等項目的合作進程。5.3做好產業(yè)化項目建設布局抓住國家調結構,轉方式的機遇,做好產業(yè)化項目建設布局,形成新的經濟增長點。建設好貴金屬二次資源綜合回收利用項目,統(tǒng)籌布局好一批提產擴能和市場前景較好的產業(yè)化項目建設,包括汽車催化劑
4、300500萬升項目,貴金屬環(huán)境材料擴產項目,蒸發(fā)金、LED用鍵合金絲擴產項目及高技術粉體材料項目的建設。5.4重點發(fā)展國家扶持項目充分運用國家產業(yè)政策和項目扶持政策,繼續(xù)保持一定比例的R&D基金投入,做好人才培養(yǎng)、基礎研究及應用研究和產品項目研發(fā)的技術儲備工作。包目前貴金屬行業(yè)的設備絕大部分為國外生產,國內設備一般是引進國外技術,在精度、穩(wěn)定性、創(chuàng)新性方面無法和國外設備相比。尤其是國家扶持下的一些新興產業(yè),設備基本要向國外廠家訂制。高
5、額的進口稅費增加了公司對新興產業(yè)項目投資的成本。7.節(jié)能降耗創(chuàng)效XXXX股份有限公司高度重視節(jié)能降耗創(chuàng)效工作,近年來,公司努力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),強化節(jié)能降耗管理,增添節(jié)能降耗措施,取得了突出成效。2009年公司單位產品水消耗為0.46,2011年公司單位產品水消耗為0.40,同比下降了13%。2009年公司單位產品水消耗為22.61,2011年公司單位產品水消耗為21.99,同比下降了3%。實現(xiàn)了節(jié)能降耗創(chuàng)效的良好成績。2
6、009年2010年2011年用水量(噸)517244870346086用電量(度)194180027205482506920單位產品水消耗(公斤噸)0.460.410.40單位產品電消耗(公斤度)22.6122.1021.997.1“節(jié)約型企業(yè)”系統(tǒng)規(guī)劃2005年以前公司廠址位于核桃箐的老廠區(qū),供電、供水管網幾經改造,形成了較為混亂的局面,對水電的無用消耗較大。近年來,公司提出了“鉑基微電子漿料及專用材料產業(yè)化示范工程”,項目選址在昆明
7、市高新技術開發(fā)區(qū),征地8.03公頃。請設計院整體進行規(guī)劃,圍繞著“節(jié)能降耗創(chuàng)效”這個原則,對供水、供電,廢氣處理、污水處理系統(tǒng)進行了系統(tǒng)、科學的設計建設。通過供水系統(tǒng)系統(tǒng)通過電網與供電設備的系統(tǒng)規(guī)劃,公司的功率因素從原有的0.85提高到了0.95,并提高電力的利用率。通過對廢水、廢氣系統(tǒng)總體規(guī)劃,企業(yè)實現(xiàn)了“三廢”達標排放。2006年起,公司正式搬遷至高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)新廠址,為創(chuàng)建一個“節(jié)約型企業(yè)”打下了一個良好的基礎。7.2優(yōu)化生產
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