成都莫仕新產(chǎn)品開發(fā)中的界面管理.pdf

1、成都莫仕汽車連接器新產(chǎn)品開發(fā)中存在著一系列與界面管理相關(guān)的典型問題。這些問題產(chǎn)生的核心原因是什么？如何進(jìn)行有效地界面管理以減少甚至避免界面問題的發(fā)生？如何對項目經(jīng)理在界面管理中的角色進(jìn)行定位？實現(xiàn)良性界面管理的前提是什么？管理配套體系的支持體現(xiàn)在哪些方面？本文對這些問題進(jìn)行了多角度地深入思考和梳理。
　　文章共分為五個部分。第一部分：引言。介紹了論文的研究背景、目的意義，論文的研究內(nèi)容、方法和思路。第二部分：連接器行業(yè)及成都莫仕汽

2、車連接器新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀分析。分析了連接器行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及行業(yè)企業(yè)在汽車連接器新產(chǎn)品開發(fā)中面臨的主要困境。介紹了當(dāng)前成都莫仕汽車連接器新產(chǎn)品開發(fā)的流程、組織以及分類形式。第三部分：新產(chǎn)品開發(fā)界面管理的相關(guān)理論。從新產(chǎn)品開發(fā)流程出發(fā)，引出界面管理對新產(chǎn)品開發(fā)的重要性。在重點介紹界面及界面管理理論的基礎(chǔ)上，分析了新產(chǎn)品開發(fā)中存在的主要界面，以及與界面管理相關(guān)的項目管理、跨文化管理和 IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）理念部分。第四部分：成都莫仕汽車連接

3、器新產(chǎn)品開發(fā)中存在的與界面管理相關(guān)的問題分析。分別從研發(fā)-生產(chǎn)-先期品質(zhì)規(guī)劃界面、注塑生產(chǎn)部內(nèi)部模具設(shè)計-模具生產(chǎn)分部界面、成都本土研發(fā)中心-海外研發(fā)中心界面存在的典型界面沖突出發(fā)，分析了各沖突現(xiàn)象產(chǎn)生的核心原因。第五部分：思考與建議。對當(dāng)前新產(chǎn)品開發(fā)中存在的典型界面問題提出了對策建議。最后得出結(jié)論：成都莫仕汽車連接器新產(chǎn)品開發(fā)的界面管理，不僅應(yīng)從界面管理角度進(jìn)行管理的改進(jìn)，還應(yīng)立足項目經(jīng)理在界面管理中的角色定位，從實現(xiàn)良性界面管理的前