義烏中小企業(yè)專利管理及專利策略研究.pdf

1、中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位，現(xiàn)階段以外向型經(jīng)濟(jì)為特色的義烏中小企業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、低附加值產(chǎn)品急需轉(zhuǎn)型升級。
　　重視知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展是我國中小企業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此，加強(qiáng)專利管理和專利策略研究探討對中小企業(yè)專利發(fā)展具有重要意義。我們對義烏市近年專利申請情況進(jìn)行了了解分析得出結(jié)論，義烏大部分中小企業(yè)專利發(fā)展?fàn)顩r還處于較低水平，大多數(shù)企業(yè)沒有自己的專利甚至對專利相關(guān)知識缺乏基本了解。
　　

2、我們根據(jù)這個實(shí)際情況，提出來有針對性的措施，研究探討了專利管理和專利策略的方針和直觀目標(biāo)，即本著“低投入、低風(fēng)險、高產(chǎn)出”的要求制定專利管理內(nèi)容和相應(yīng)的策略，以完成認(rèn)識專利、獲得專利、提升企業(yè)形象等直觀目標(biāo)。
　　在探討制定義烏中小企業(yè)專利管理內(nèi)容及相應(yīng)專利策略時，我們認(rèn)為義烏中小企業(yè)需要采取符合自身特色的方式，詳細(xì)論證了專利管理及專利策略中對義烏中小企業(yè)具有特殊意義的的兩個重點(diǎn)環(huán)節(jié):緊抓專利人才和獲取專利。
　　抓緊專利人

3、才的培養(yǎng)或聘用是義烏中小企業(yè)專利發(fā)展中最關(guān)鍵的一步。理想的專利人才是跨學(xué)科的綜合人才。應(yīng)采用人才培養(yǎng)或聘用上的高投入和重用的策略才能發(fā)揮專利人才的最大作用。企業(yè)通過培養(yǎng)自身技術(shù)骨干以滿足企業(yè)對專利人才的需求是獲取人才的最有效的方式。企業(yè)可以通過多種策略獲得專利。實(shí)用新型和外觀設(shè)計專利是企業(yè)優(yōu)選的專利類型，符合義烏中小企業(yè)目前發(fā)展上的需求。充分利用專利信息庫檢索出對企業(yè)有價值的專利加以購買或使用是獲取專利的優(yōu)選策略。以靈活方式充分利用高校

4、青年教師資源也是義烏中小企業(yè)獲得專利的一個優(yōu)選方式。
　　我們實(shí)地考察義烏一家從事制筆業(yè)的企業(yè)。這家企業(yè)目前沒有專利產(chǎn)品和技術(shù)，對專利發(fā)展問題也不夠了解，主要采取跟風(fēng)式的生產(chǎn)、銷售方式。我們檢索了針對該企業(yè)幾種筆類產(chǎn)品的中文專利，我們建議該企業(yè)成立一個專利技術(shù)信息研究小組;對檢索到的4707種筆類專利文獻(xiàn)進(jìn)行研究;對感興趣的專利洽談購買或合作;以該專利信息小組為基礎(chǔ)成立專利管理部門，負(fù)責(zé)專利發(fā)展事務(wù)。我們的建議得到了積極的回應(yīng)。<