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1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文基層保險公司經(jīng)營管理機(jī)制研究姓名:文弢申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):貨幣銀行學(xué)指導(dǎo)教師:陳朝先19980501險企業(yè)商業(yè)化的客觀要求;是自身生存和發(fā)展的需要;也是實現(xiàn)兩個效益同步增長的保證?;鶎庸镜慕?jīng)營目標(biāo)是多元化的,主要包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),保險市場目標(biāo)和社會效益目標(biāo),其核心是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)?;鶎庸咀鳛樯虡I(yè)性保險公司的具體經(jīng)營機(jī)構(gòu),在經(jīng)營保險這一特殊商品的過程中,既要遵循市場原則、經(jīng)濟(jì)核算原則和公共關(guān)系原則,又
2、要按照保險業(yè)經(jīng)營的特殊原則辦事。二基層保除公司經(jīng)營管理機(jī)制的內(nèi)部條件研究經(jīng)營管理機(jī)制的內(nèi)部條件包括:營銷體制的建立:風(fēng)險管理;財務(wù)管理和人力資源的開發(fā)與管理。保險市場營銷,就是保險公司以保戶的需求為導(dǎo)向,按市場的實際需求提供適銷對路的保險服務(wù),從而實現(xiàn)自身經(jīng)營目標(biāo)的活動過程。我國的保險營銷體制,是隨著國內(nèi)保險業(yè)務(wù)的全面恢復(fù)和發(fā)展,而逐步產(chǎn)生和發(fā)展起來的,他和我國保險市場的發(fā)展一樣,尚處于成長發(fā)育階段,體制很不完善。就目前而言,保險營銷體
3、制中仍以傳統(tǒng)的直銷制和代理制為主要方式。基層公司雖然都建立了自己的營銷體制,但存在不少問題,需要加以分析和解決。保險企業(yè)作為經(jīng)營風(fēng)險的特殊企業(yè),要實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),實施風(fēng)險管理至關(guān)重要。基層公司風(fēng)險管理的途徑包括建立保險核保制度,防范理賠風(fēng)險和完善內(nèi)控制度。保險核保是保險公司對可保風(fēng)險進(jìn)行評判與分類,進(jìn)而決定是否承保、以什么條件承保的分析過程。理賠風(fēng)險是保險公司處理有關(guān)保險賠償責(zé)任過程中發(fā)生損失的可能性。產(chǎn)生于基層公司內(nèi)部的風(fēng)險格
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