zara的低庫存

1、ZARAZARA的低庫存的低庫存一、引言一、引言20世界90年代以來，信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營之中，帶來了企業(yè)經(jīng)營模式的改變，電子商務(wù)，全球化經(jīng)營等等新型的企業(yè)經(jīng)營模式的出現(xiàn)和發(fā)展，對商品的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送和信息處理等方面的要求也越來越高，現(xiàn)代物流管理和理念也應(yīng)運而生?，F(xiàn)代物流通過不斷的輸送各種物質(zhì)產(chǎn)品，使得生產(chǎn)者不斷獲得原料、燃料來保持生產(chǎn)過程的有效進行，又不斷地將產(chǎn)品運送給不同的需要者，使得

2、這些需要者的生產(chǎn)、生活得以正常的進行；這些的相互依賴的存在，靠的是物流來維系，它不僅涉及水路、公路、鐵路、航空、管道五大運輸方式經(jīng)營企業(yè)，還涉及交通、運輸、倉儲、包裝、通信等設(shè)備的制造和經(jīng)營；不僅涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、貨代、倉儲、包裝、堆場、電子商務(wù)、郵政、通信、銀行、保險、消費者等生產(chǎn)、經(jīng)營和物流服務(wù)企以及用戶，還涉及政府、稅收、海關(guān)、檢驗檢疫等管理部門。因此，現(xiàn)代物流幾乎涵蓋了一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的所有領(lǐng)域和部門，無論在廣度還是深度都具有很好

3、的發(fā)展前景，是國民經(jīng)濟的綜合性和支柱性產(chǎn)業(yè)之一。庫存管理是現(xiàn)代物流管理的核心內(nèi)容，庫存水平和庫存周轉(zhuǎn)速度的高低會直接影響到物流成本的高低和企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。庫存不會在生產(chǎn)經(jīng)營過程中創(chuàng)造價值，而且還會掩蓋企業(yè)管理的不足與矛盾之處，但是它又是不可以避免的，還是十分重要的一部分，好的庫存在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上，掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨，減少庫存空間占用，降低庫存總費用；控制

4、庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。并不是所有企業(yè)都能夠合理的控制庫存的，大部分企業(yè)都會面臨著庫存量過大或者庫存量過小的問題，如果庫存積壓過大的話，會增加倉庫面積和庫存保管費用，提高產(chǎn)品的成本，占用大量的流動資金，造成資金呆滯，增加企業(yè)的財政負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)資金的時間價值和機會價值，并且容易造成產(chǎn)品的貶值，有形的損耗和無形的損耗，同樣，還會使得企業(yè)資源大量閑置下來，影響企業(yè)資源的合次這個數(shù)值的，相比國內(nèi)企業(yè)的每年大約只有3次，ZARA的低庫存確實

5、讓人們咋舌，欽佩，卻又無可奈何，我們就來看看ZARA的低庫存的三個原因：（一）多款、少量的生產(chǎn)（一）多款、少量的生產(chǎn)ZARA一個十分突出的特點，就是款式非常的多，ZARA全年可以退出上萬款新款服裝，相當(dāng)于每天做30款以上，而且這還是定款部分，如果加上之前選款的部分，估計每年要達(dá)到2萬多款，這個數(shù)據(jù)在時裝界是十分驚人的，可以說是同行的5倍，以美特斯邦威為例，一年推出的新款也就4000多款，大約每一季1000款新品，美特斯邦威，曾經(jīng)被視為中

6、國最接近ZARA的運轉(zhuǎn)模式的企業(yè)，它也確實在學(xué)習(xí)ZARA的模式，創(chuàng)始人周成建還專門把一些訂單交給ZARA在中國的代工廠，并自己到這些工廠詳細(xì)了解整個運營過程?？墒菐齑孢€是成為了美邦最大“包袱”，對時裝界來說，庫存就意味著虧損，因為衣服再倉庫里沒每滯留一天都意味著貶值。ZARA每年推出如此多的新款，看似與低庫存相違背，但其實不然，因為每一款服裝ZARA都只生產(chǎn)少量的數(shù)量，與傳統(tǒng)服裝業(yè)的少款、多量的生產(chǎn)相違背，ZARA選擇多款、少量的生產(chǎn)，

7、既保證了生產(chǎn)總數(shù)的不變，而且還加速了服飾的周轉(zhuǎn)，這是面對要求極高的時尚人士的一種最好的應(yīng)對方法。（二）龐大的設(shè)計團體（二）龐大的設(shè)計團體ZARA的多款生產(chǎn)依靠的是它龐大的設(shè)計團體，ZARA很少依靠自己的設(shè)計和研發(fā)更多是從其他時裝品牌的發(fā)布會上尋找靈感。它聘請了400多名設(shè)計師從米蘭、巴黎、弗洛倫賽、紐約等世界時尚中心的時裝秀上獲得設(shè)計的靈感，這些設(shè)計師們經(jīng)常穿梭于各種時裝發(fā)布會上，或者出入各種時尚場所，設(shè)計師把獲得的設(shè)計師在把獲得的最新

8、的服裝時尚信息迅速反饋回總部后，馬上會有專業(yè)的時裝設(shè)計師團隊分類別、款式及風(fēng)格進行改版設(shè)計，重新組合成Zara自己全新的產(chǎn)品主題系列。ZARA的設(shè)計師們具有年輕人獨特的創(chuàng)意和熱情，他們通過時裝發(fā)布會來了解世界時尚潮流，去紐約、倫敦、巴黎、米蘭等一線時尚之都去了解最新流行和消費趨勢，隨時掌握商品的銷售狀況、顧客放應(yīng)等等，為了更讓消費者趕上最新流行，最潮的腳步，ZARA每周都一定會有新品上市，平均每周兩次的補貨上架，每隔三周就全面性的淘汰舊