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文檔簡介
1、針對目前東方汽輪機有限公司在產品開發(fā)中由于產品形式多樣化、交貨期短縮、設計人員隊伍結構性短缺造成的設計經驗不夠的現象,而導致產品設計質量問題頻發(fā)、產品設計質量不可控、產品設計質量問題很多在產品制造或者運行過程中才能發(fā)現等問題,本論文進行了以下工作。
?。?)對現有的東汽產品開發(fā)設計質量控制體系進行了分析,對照國外先進公司在產品開發(fā)設計質量控制方面的成功經驗,運用質量控制理論,找出現有的質量管理體系存在的問題及改進的方向。
2、 ?。?)從實踐的角度,摸索和總結了東汽在產品開發(fā)設計質量控制方面的成功經驗,為在設計部門建立推行基于高效品質管理的產品開發(fā)設計質量的控制管理模型奠定了實踐基礎。
(3)建立了基于高效品質管理的產品開發(fā)設計質量管理模型:在設計策劃前期階段對工程進行整體的設計質量策劃,節(jié)約設計圖紙后期時間,保障生產周期和交貨期;策劃階段將質量控制點一一列出,一目了然,便于管理,也確保忙中出錯的控制過程遺漏,確保新機組方案正確實施。該質量控制模型
3、能預防出現經驗設計主義、主觀設計主義等問題,進行標準化作業(yè),確保設計質量。該模型能預防設計接口配合疏漏和設計輸入遺漏的問題、防治設計常見病、多發(fā)病的產生。
通過論文的工作,建立了基于高效品質管理的產品開發(fā)設計質量管理模型,該模型的建立,使產品設計過程更清晰、更明了、更可控,促進了細致化質量管理和質量控制,促進了設計規(guī)范化建設,進行了標準化規(guī)范作業(yè),達到質量管理的持續(xù)改進目的。基于高效品質管理的產品開發(fā)設計質量控制管理這一成果獲
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