淺談市政工程項(xiàng)目管理的工作方法_第1頁(yè)
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1、【中國(guó)期刊庫(kù)】——接受各類學(xué)術(shù)論文發(fā)表、投稿,和各學(xué)術(shù)論文評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),教育教學(xué)類論文尤為歡迎【中國(guó)期刊庫(kù)】——接受各類學(xué)術(shù)論文發(fā)表、投稿,和各學(xué)術(shù)論文評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),教育教學(xué)類論文尤為歡迎淺談市政工程項(xiàng)目管理的工作方法夏紹明摘要:隨著城市化進(jìn)程建設(shè)的高速發(fā)展,市政工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理方式已很難適應(yīng)當(dāng)前市政工程建設(shè)的需要。成立社會(huì)化、專業(yè)化的項(xiàng)目公司,對(duì)市政工程實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的項(xiàng)目管理勢(shì)在必行。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管

2、理;工作方法政府投資建設(shè)的公益性項(xiàng)目,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一直采取行政部門組建基建辦、指揮部(辦公室)的方式來(lái)組織建設(shè),很難對(duì)工程質(zhì)量、投資、工期目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。如何改進(jìn)目前市政工程建設(shè)單位的項(xiàng)目管理方式,使其由建設(shè)單位統(tǒng)管向委托專業(yè)化、社會(huì)化的項(xiàng)目管理公司進(jìn)行開(kāi)放式管理體制轉(zhuǎn)變。1.市政工程的特殊性及加強(qiáng)項(xiàng)目管理的必要性市政工程建設(shè)項(xiàng)目首先是質(zhì)量要求高,市政公用設(shè)施使用頻率高,人流、車流集中,質(zhì)量是否安全可靠,將直接影響到廣大人民群眾生

3、命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)綜合效益。第二是工期時(shí)限緊,開(kāi)工建設(shè)的市政工程往往是急于投入使用的,故要求盡早完工。第三是工程投資管理要求高,一般市政工程資金投入大,且多數(shù)是在資金未完全到位的情況下就要進(jìn)行建設(shè),一方面要求管理者合理控制投資規(guī)模,盡可能節(jié)省國(guó)家投資;另一方面還要求管理者要根據(jù)資金籌措情況,適時(shí)調(diào)整工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。第四是所涉及的專業(yè)種類多,涉及到道路、排水、橋梁、照明電器、綠化及供水、供電、電信等工程且資金來(lái)源渠道不一,需要跨行業(yè)、跨

4、部門協(xié)調(diào)。第五是市政工程建設(shè)項(xiàng)目所涉及的地下管線交叉復(fù)雜,交通干擾等影響因素多。根據(jù)市政工程的特點(diǎn),要求業(yè)主代表必須具備多種專業(yè)知識(shí)和相當(dāng)強(qiáng)的外部協(xié)調(diào)能力,能夠正確處理好建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系及其與外部環(huán)境關(guān)系。2.施工階段項(xiàng)目管理工作2.1質(zhì)量管理2.1.1質(zhì)量管理包括施工質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的管理。要保證進(jìn)場(chǎng)材料有出廠合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)證書,并應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)人員外觀檢查合格后方可進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。而對(duì)施工質(zhì)量管理,首先

5、要保證施工是按圖施工,按照施工相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工,而且監(jiān)理要實(shí)行旁站制度。作為業(yè)主單位要建立控制施工質(zhì)量的一套責(zé)任制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督查督辦。2.1.2加強(qiáng)以監(jiān)理單位為核心的質(zhì)量管理質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)監(jiān)理、施工單位的施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)工作,這就要求理順建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位三者關(guān)系,根據(jù)市政工程項(xiàng)目實(shí)際情況,建立政府監(jiān)督、業(yè)主負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)自檢

6、“四個(gè)層次”的質(zhì)量保證體系,從當(dāng)前市政工程施工實(shí)踐證明,要想建立科學(xué)、嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作要求,切實(shí)保護(hù)各方利益。以社會(huì)監(jiān)理為核心,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,這也有利于工程監(jiān)理工作的開(kāi)展和全過(guò)程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。業(yè)主單位要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,支持監(jiān)理工程師的工作,讓監(jiān)理工程師嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。讓施工單位在保證質(zhì)量要求的前提下才能談節(jié)約成本。2.2進(jìn)度管理2.2.1施工進(jìn)度的檢查對(duì)

7、施工的進(jìn)度管理是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,需要業(yè)主單位定期不定期的召開(kāi)工程進(jìn)度會(huì)【中國(guó)期刊庫(kù)】——接受各類學(xué)術(shù)論文發(fā)表、投稿,和各學(xué)術(shù)論文評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),教育教學(xué)類論文尤為歡迎【中國(guó)期刊庫(kù)】——接受各類學(xué)術(shù)論文發(fā)表、投稿,和各學(xué)術(shù)論文評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),教育教學(xué)類論文尤為歡迎驗(yàn),是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。對(duì)于初步驗(yàn)收不合格的地方,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位加緊整改,施工單位應(yīng)積極配合監(jiān)理單位達(dá)到進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的條件,當(dāng)復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主單位邀請(qǐng)工程參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,

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