投標(biāo)評(píng)審工作方案

1、評(píng)審工作方案評(píng)審工作方案（1）評(píng)審小組的組建評(píng)審小組的組建公司將根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目的規(guī)模，合理組織、調(diào)配人員參與項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目，主要業(yè)務(wù)人員如下：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：造價(jià)工程師：專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師：檔案收集、管理人員：復(fù)核人員配備：一級(jí)復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人二級(jí)復(fù)核技術(shù)總負(fù)責(zé)人三級(jí)復(fù)核總經(jīng)理人員的具體職責(zé)：一、技術(shù)總負(fù)責(zé)人單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。職責(zé)如下：1、審閱重要咨詢(xún)成果文件，審定

2、咨詢(xún)條件、咨詢(xún)?cè)瓌t及重要技術(shù)問(wèn)題；(2)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專(zhuān)業(yè)概預(yù)算人員擬定咨詢(xún)實(shí)施方案，核查資料使用、咨詢(xún)?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確；(3)動(dòng)態(tài)掌握本專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問(wèn)題；(4)組織編制本專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)成果文件，編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)說(shuō)明和目錄，檢查咨詢(xún)成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專(zhuān)業(yè)的成果文件。3、概預(yù)算人員(1)依據(jù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的咨